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10 tendencias tecnológicas para 2012

ConsumerLab, el programa global de investigación de Ericsson basado en entrevistas anuales a 10,000 personas en más de 40 países y más de 10 mega ciudades, ha identificado las siguientes 10 tendencias clave de las TIC para 2012:

1. La Conectividad es la reina. La conectividad se ha convertido en algo tan esencial como el aire que respiramos. Una vez que han sido conectados, los consumidores reconocen que Internet es una de las últimas cosas a las que estarían dispuestos a renunciar, si tuvieran que reducir sus gastos.

2. Todo el mundo puede ser un proveedor de servicio. Hay una enorme demanda de nuevos servicios. Internet lo hace posible, tanto para las compañías como para los consumidores en la creación de nuevas soluciones, tales como aplicaciones.

3. Las redes sociales redefinen la transmisión de noticias. Las redes sociales impulsan el consumo de fotografías, video clips y música, y ahora también ayudan a los consumidores a priorizar la relevancia de las noticias al proveer la opción de realizar comentarios sociales especiales.

4. Los teléfonos móviles desempeñan un papel muy importante en la vida diaria. Los consumidores muestran mayor interés por los servicios móviles que están relacionados directamente con lugares cercanos o servicios locales. Mientras que el 90 por ciento de los propietarios de teléfonos inteligentes llevan consigo sus dispositivos, sólo el 80 por ciento de ellos mencionan que llevan dinero.

5. Más transparencia que privacidad. Las personas se están acostumbrando a vivir una vida transparente; esperan y valoran que las empresas y otras organizaciones actúen transparentemente.

6. La nube hace las cosas fáciles de usar. Compartir información y tener varios dispositivos conectados en todo momento, se está convirtiendo en la norma para los consumidores lo que demuestra una introducción de más servicios basados en la nube. El principal impulsor de esta tendencia es la facilidad de uso.

7. Las mujeres impulsan la adopción de teléfonos inteligentes. Nuestro estudio 2011 sobre usuarios de teléfonos inteligentes, mostró que los hombres todavía dominan la utilización de servicios de nicho en teléfonos inteligentes, mientras que es muy significativo el uso que las mujeres realizan de los servicios regulares tales como llamadas de voz, SMS y Facebook. Al integrar activamente el uso de todos los canales de comunicación en un solo dispositivo, las mujeres están impulsando el mercado masivo en la adopción de teléfonos inteligentes.

8. Hacer compras más fácilmente. Nuestro estudio mostró que el 67 por ciento de los usuarios de teléfonos inteligentes se interesan en pagos móviles. Los pagos no deben verse aislados, sino deben ponerse en un contexto de compras diarias –por ejemplo, información del producto, puntos de bonificación, recibos como así también navegación en el interior de una plaza comercial.

9. Todo está conectado. Los datos móviles rebasaron a la voz en el cuarto trimestre del 2009 y la duplicaron en el primer trimestre del 2011. Los consumidores se están conectando cada vez más a Internet y a las cosas que hay alrededor de ellos, tales como autos, máquinas expendedoras, salas de boletos y más.

10. Tiempos de incertidumbre – consumidores luchan por el control. En tiempos de inestabilidad económica o cuando ocurren desastres tales como terremotos, vemos un renovado interés entre los consumidores en servicios públicos como agua y electricidad. Del mismo modo, un cambio en el ingreso disponible está impulsando la demanda de los consumidores por tener el control del consumo del servicio a partir de la información relacionada con el mismo.

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Las preguntas clave que un buen Plan de Negocio debe poder responder

Nada mejor para hacer un buen Plan de Negocio que ir contestando una serie de preguntas clave que fuercen al equipo emprendedor a realizar las investigaciones necesarias, directamente en el “field”, para encontrar respuestas sólidas y documentadas en las realidades de la industria en que compite y sus potenciales clientes, proveedores y competidores.  ¿Cuáles son estas preguntas? En Intelectium, y a partir de la experiencia concreta desarrollada en los últimos tres años trabajando con emprendedores  tecnológicos, business angels y venture capital, hemos generado un grupo que creemos completo y exhaustivo de preguntas que estructuramos en 4 grandes bloques, en los que solemos subdividir los Planes de Negocio:

Bloque 1: Equipo

¿Quiénes son los emprendedores?
¿Qué experiencia concreta tienen en la industria en que quieren competir?
¿Qué tanto comparten una serie de objetivos comunes?
¿Qué tan balanceado está el equipo en términos de competencias y habilidades de negocio?
¿Qué figura clave le falta a este equipo para lanzar el negocio y escalarlo hasta alcanzar un tamaño que permita nuestra salida en un plazo de 4 a 6 años con un multiplicador elevado? (more…)

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La expansión prematura como principal causa de fracaso en los startups

Un estudio muy interesante, que sintetiza los datos de más de 3.200 nuevas empresas y ha sido realizado por Max Marmer, un ex estudiante de las clases de Steve Blank en Berkeley, ha concluido que  un 74% de los startups fracasan por intentar expandirse demasiado rápido.

El estudio realizado por el equipo de Startup Genome estructura las dimensiones de una startup en cinco aspectos: cliente, producto, equipo, modelo de negocios y finanzas.  Los problemas ocurren cuando la escala de crecimiento de un aspecto de la puesta en marcha se extiende por delante de los demás.

Para ayudar a startups asegurar un crecimiento equilibrado, Startup Genome ha creado una aplicación web llamada Startup Genome Compass que permite comparar el desempeño de cualquier startup contra una base de datos de 3200 otras compañías de todo el mundo.  El equipo de Startup Genome, a partir de una serie de datos clave que deberá proveer el emprendedor, realizará un informe personalizado, primero centrado en el tema de la expansión prematura y luego a lo largo de 25 variables clave en comparación con otras empresas en la misma etapa de desarrollo.

La prueba se puede completar en unos 30 minutos y puede arrojar información muy interesante para los startups locales!

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¿Qué tipo de startup buscan los inversores?

La pregunta obligada para cualquier venture capital y la respuesta clave para cualquier emprendedor… Y sin embargo una pregunta a la cual la gran mayoría de los emprendedores encuentra respuesta después de haber creado el startup equivocado…

Naval Ravikant tiene un enfoque que a mi me parece particularmente útil para los emprendedores:

“No hay ninguna respuesta única y mágica pero en realidad sí tengo una serie de criterios a los que he llegado basado en mis propios emprendimientos, después de analizar qué funcionó y qué no.


“Yo busco dos cosas que son de suma importancia, sobre todo:

  1. Un gran equipo: Es obvio. Es una tautología. Todo el mundo lo dice. Tienes que trabajar con algunos de los mejores profesionales de la industria en cuestión.
  2. Un mercado enorme: Los nichos de mercado no funcionan, porque la idea nunca funciona bien a la primera. Siempre tienes que hacer cambios a la idea, por lo que necesitas espacio para maniobrar en un gran mercado. (more…)
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3 Day Startup Barcelona – Un éxito total!

Ayer domingo culminó el primer 3 Day Startup de Barcelona en Technova de LaSalle.  Los emprendedores han presentado frente a un nutrido grupo de inversores y un panel de lujo, que los aconsejó, integrado por José Manuel Villanueva (Privalia), Manel Sarasa (Open Bravo), Pau García-Milá (eyeOS), Ignasi Fonts (Inveready) y Rosa Ortuña.

De las 40 ideas originales aportadas por los emprendedores, ellos mismos descartaron 35 y se centraron en desarrollar las 5 que creyeron mejores:

BCity: Una aplicación para smart phones que te ayuda a conocer mejor la parte “B” (aquella que no aparece en las guías tradicionales) y te acerca los eventos más actuales disponibles cerca de ti.

Switches: Una aplicación móvil para ayudarte a conocer gente que está cerca de ti y tiene intereses similares.

Safe Engine Solutios: Una solución de harware + software que permite a compañías propietarias de embarcaciones de alquiler prevenir con antelación potenciales averías en los motores y reducir sustancialmente el tiempo de parada de los barcos para ser reparados.

FimlList: Un sitio Web para mantener actualizada tu lista de películas vistas, hacer recomendaciones a tus amigos y obtener ideas de películas que te pueden gustar en función de patrones sociales.

Pack & Move: Un sitio Web para estudiantes europeos de intercambio (Erasmus),  MBAs y aventureros que necesitan encontrar alojamiento, cursos de idiomas y otras soluciones a sus problemas en un mismo lugar, en forma simple y efectiva.

El fin de semana fue muy intenso y los emprendedores (more…)

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El evento 3 Day Startup se estrena en Barcelona!

Ayer viernes participamos en el bootcamp de 3 Day Startup (3DS) una iniciativa excepcional, de la cual somos sponsors, que nació en Austin, Texas, y que ha recalado en España gracias de un grupo de gente con mucho empuje, liderados por Eoin Gallagher y Oriol Marimón-Clos.

Hacía tiempo que desde Intelectium teníamos ganas de participar en un evento de este tipo.  Pero no nos gustaba la idea de trabajar con grupos de proyectos ya formados.  Nos atraía mucho más un modelo en que se seleccionaran estudiantes, cada uno con una idea propia, y se los pusiera a trabajar hasta que fueran capaces de converger en unas 6 a 8 empresas… 3DS es exactamente esto y por eso no dudamos en apoyarlos.  Pensamos que es una iniciativa pionera con muchísimo potencial en España que merece todo el apoyo posible.

Lo potente de 3DS es que los estudiantes llegan mayormente sin conocerse pero con la misma inquietud de emprender.  Gracias a ello, tienen la oportunidad de – en forma estructurada y por tanto más eficiente – conocerse y “atraerse” o “repelerse” hasta constituir equipos homogéneos, balanceados y con intereses comunes.  Es como una especie de mercado de ideas y recursos en que las personas son como átomos de diferentes elementos que entran a un medio catalizador que genera la formación de moléculas.

Los estudiantes (50% de ellos escogidos con backgrounds técnicos) estarán entre inmersos en un ambiente altamente motivador, entre el viernes 1ro de abril y el domingo 3, en Technova Barcelona de LaSalle, rodeados de mentores y trabajando con herramientas World Class, para presentar finalmente un quick & dirty Business Plan a una serie de inversores potenciales.

Desde este Blog, invitamos a todos los inversores a participar y confiamos en que la iniciativa sea todo un ejemplo a seguir por otras instituciones, en particular por las universidades, y que deje como resultado varias empresas exitosas!

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Cómo optimizar la inversión privada en empresas de base tecnológica

En España existen numerosas ayudas que permiten apalancar fuertemente el capital privado con fondos de organismos públicos.  Estos fondos se pueden obtener por importes muy razonables que, la mayoría de las veces, permiten desarrollar prototipos, probar los modelos de negocio, y pagar salarios dignos a empleados y emprendedores durante un tiempo prudencial.   Y un modelo de negocio probado suele ser un muy buen argumento para conseguir otras rondas de financiación de fondos privados más generosas, las cuáles a su vez permiten ser nuevamente apalancadas con nuevos fondos públicos.   Pero, si es tan fácil conseguir el capital inicial, ¿porqué España no está produciendo más empresas tecnológicas exitosas?

Vamos por partes, si bien hay un buena cantidad de capital público disponible, el problema es que para obtenerlo necesitamos previamente contar con capital privado.   Y conseguir capital privado no es cosa tan fácil.  No lo es por varias razones.  La primera es que (more…)

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¿Se verá forzada España a salir del Euro? ¿Qué pueden hacer las empresas frente a esta posibilidad?

¿Va a tener Europa que rescatar a España? ¿Podrá España seguir en el Euro aún cuando haya un rescate? ¿Qué es lo peor que podría pasar y qué podrían hacer las empresas para estar preparadas en caso de que este escenario se diera?  Una potencial salida de España del Euro es posible y sería cuanto menos traumática, sobretodo los meses inmediatamente antes y después… Pero más allá de si es posible o no, como mínimo es un escenario que todos deberíamos tomar muy en serio.  Un reconocido economista norteamericano, premio Nobel de Economía 2001, Joseph Stiglitz, dijo el 24 de mayo pasado, poco después de la conformación del fondo de estabilización europeo, que Europa, con sus planes de ajuste presupuestario, despidos y austeridad, va en la dirección equivocada: “Al adoptar la moneda única, los países miembros de la zona euro cedieron dos instrumentos de política que son fundamentales: el tipo de cambio y las tasas de interés. Por tanto no tienen cómo adaptarse a situaciones de crisis. Sobre todo porque Bruselas no ha ido lo suficientemente lejos en la regulación de los mercados. Y la Unión Europea no hizo planes en este sentido. Ahora, en cambio, quiere un plan coordinado de austeridad. Si este plan continúa, Europa va directo al desastre.  Sabemos, a partir de la Gran Depresión de 1930, que esto es lo que no debe hacerse.”   (more…)

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Cómo seducir a los inversores

En el primer Congreso de eCommerce realizado en Madrid el 8 y 9 de junio pasados, tuvimos oportunidad de moderar una mesa redonda de inversores a la que participaron Luis Martín Cabiedes de Cabiedes & Partners, Patrick Raibaut de Debaeque y Sergio Perez de Caixa Capital Risc, y que trataba de cómo seducir a los inverores.  Si bien hubo bastante unanimidad entre los tres inversores a la hora de describir qué los seduce de un emprendedor y su proyecto, hay matices que son interesantes y que es interesante rescatar.

El primer tema que tratamos fue el de la formación… la pregunta estuvo dirigida a entender si seduce más un emprendedor formado en Harvard, IESE o IE, que uno que no ha terminado la universidad y ha saltado al ruedo.  A la luz de las estadísticas que dicen que más del 50% de los millonarios hechos a si mismos no han completado la universidad, este tema ameritaba una buena discusión.   (more…)

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Los beneficios de contar con un buen asesoramiento en la búsqueda de financiación

La búsqueda de financiación es, para la mayoría de startups y micropymes tecnológicas, un reto íntimamente ligado a su supervivencia.  Estas empresas deben invertir una importante cantidad de recursos en investigar y desarrollar productos innovadores que les permitan competir en el mercado al que se dirigen.

En general, el tamaño de esta inversión obliga a los socios a depender de la entrada de capital externo para garantizar la continuidad del negocio hasta que el producto genere suficientes fondos para alcanzar el break-even. Esto, por tanto, tiene una implicación importante y es que la empresa no puede permitirse fallar: debe conseguir la financiación sí o sí.  La pregunta que todo emprendedor debe hacerse es si, aún siendo ésta una tarea cuyo resultado repercute directamente en la viabilidad de la empresa, ¿añade valor al proyecto?

Nuestra opinión, basada en la experiencia exitosa de los últimos dos años ayudando a los emprendedores a encontrar capital, es que NO, buscar capital no es una tarea que genere valor agregado ni al emprendedor ni al proyecto.  Lo cual no quiere decir, como ya advertimos antes, que deje de ser una tarea esencial que está en el camino crítico hacia el éxito.   (more…)

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