Son tiempos de decisiones que afectan a todos. Y entre ellos, los emprendedores. Intelectium, a través de Patricio Hunt, uno de los socios directores, ha querido expresar su opinión en una tribuna en el diario Expansión. En ella, aportamos alternativas a los recortes que la administración está aplicando en el ecosistema emprendedor en España. Creemos que se están tomando medidas precipitadas que agudizan el efecto negativo que tratamos de evitar. Un contraproducente “efecto boomerang” en un momento clave para los emprendedores.

En la última década, la evolución que ha experimentado el mundo emprendedor ha sido notable, con apoyo tanto del sector público (formación de técnicos) como del privado (capital, red de mentores, formación específica en nichos, emprendedores que se convierten en inversores, inversores de éxito que reinvierten). Un círculo positivo que necesita de la ayuda del Estado para generar una masa crítica que, a su vez, sostenga ese círculo (Silicon Valley es buen ejemplo de ello).

La financiación pública de start up e I+D ganó en eficacia y fluidez. Y fue muy importante la eliminación, en 2010, de la solicitud de garantías a las pequeñas empresas, tanto para los Préstamos a la Investigación y Desarrollo (PIDs) del CDTI, como para el Programa Plan Avanza del Ministerio de Industria. Miles de pequeñas empresas tecnológicas innovadoras accedieron a préstamos blandos de capital público sin necesidad de presentar avales bancarios. Sin embargo, no se adoptaron medidas de prevención y muchas de esas empresas no devuelven esos préstamos.

Con la crisis, el Ministerio de Industria y el CDTI (dependiente del Ministerio de Economía) revisaron la exención de garantías con dos enfoques diferentes:

• Industria ha escuchado las sugerencias de los emprendedores y ha tomado medidas para realizar una transición ordenada.
• El Ministerio de Economía, sin embargo ha eliminado todas las exenciones de garantías de los créditos destinados a las pymes desde el CDTI, ha reducido el importe prestable e impuso un liquidation preference absurdo en la iniciativa Neotec I (diseñada para la creación de startup tecnológicas), y ha eliminado la iniciativa Neotec II (ideada para la consolidación de las empresas que habían recibido el Neotec I).

Estas últimas decisiones penalizan a todo un colectivo por errores de definición, hacen oídos sordos a las alternativas propuestas, y obvian que el capital riesgo privado necesita financiación pública para invertir en proyectos tecnológicos (incluso, en muchos casos, se exige a los emprendedores haber accedido al equivalente en capital público).

Intelectium cree que existen alternativas, normas que generen crecimiento de forma sostenible tanto para la Administración como para el sector privado. Proponemos omitir la solicitud de garantías a cambio de cinco exigencias:

• Cobrar siempre un interés, de entre un 6% y un 8%
• Reducir los plazos de otorgamiento a cinco años con dos de carencia
• Limitar los créditos a cifras máximas de 500.000 euros
• Eliminar los tramos subvencionados que no deben ser retornados por los emprendedores
• Exigir que el préstamo concedido no supere en más de cuatro veces los fondos propios de la sociedad.

Reclamamos a los organismos implicados que rectifiquen y no dejen morir a las startup de base científica y tecnológica, empresas que posicionan España en un contexto internacional en expansión y generan empleo de alta calidad. Lo contrario es frustrar a los emprendedores y forzarlos a emigrar a ecosistemas más maduros, como ya está comenzando a suceder.

Emprender ya no es como antes. Ahora, para bien o para mal, emprender tiene mejor prensa. Aunque en España todavía nos cuesta quitarnos esa losa y esa injusta visión que algunos tienen, lo cierto es que emprender cada vez está mejor visto. Y eso es fantástico, aunque también tiene algún defecto que otro. Uno de ellos es el despilfarro.

Un día, decidiste crear una empresa. Y ahora eres emprendedor. Te encantas a ti mismo, pareces encantado de haberte conocido. Has visto todas las películas sobre emprendimiento y ahora te crees un Mark Zuckerberg cualquiera. Te has dejado llevar por el glamour del emprendedor y decides que una actitud como la tuya debe ir acompañada de un desembolso similar. Así que te compras un ordenador. De los buenos, ¿eh? No cualquiera. Un iMac de 27 pantallas, de ésos que valen más de 2.500 euros. También te has comprado un iPad, te has agenciado el mejor smartphone que había en la tienda y te has encargado más tarjetas de visita de las que podrás entregar en toda tu vida.

Y, cómo no, también quieres una buena oficina. Lo del garaje está bien, pero queda cutre. Quieres un buen loft, o una casa con piscina en las afueras o un buen piso en el centro de Madrid. Lo que pasa es que quizá eso te salga un poco caro, ¿no? Sobre todo teniendo en cuenta que aún no estás facturando y no tienes financiación externa (y si la tienes, no te la han dado para gastártela en la mejor oficina del mundo). Es posible que, tras unos meses dejándote llevar por el glamour del emprendedor moderno, te des cuenta de que más te valdría ahorrar en ese tipo de cosas. Y si además de ahorrar consigues crear sinergias, mejor que mejor.

¿Qué tal si te pasas al coworking? ¿Cómo? ¿Que no sabes lo que es? El coworking es un método de trabajo que consiste es compartir instalaciones con otras empresas. Pero no sólo es eso: si las empresas son de tu sector (o parecido), el coworking también es una filosofía de vida, basada en la solidaridad y en ayudar a todos los que tienes al lado. Es posible que tu portal no esté bien posicionado, pero quizás la empresa de al lado sepa de SEO. Y alo mejor a ellos les falla el diseño, pero tú eres un genio.

Apuntarse al coworking es una magnífica forma de ahorrar unos costes tremendos en tu empresa. Y además, siempre puedes crear sinergias con tus compañeros de oficina. Y, ¿quién sabe? A lo mejor de esas sinergias nacen futuras empresas.

Según El País, España cuenta con 175 centros de coworking repartidos por 33 provincias españolas, y dos terceras partes de estos centros están en Madrid (62) y Barcelona (53). En la revista Emprendedores te enseñan algunos, pero hay muchos más.

Date una vuelta por Google. Seguro que hay alguno en tu ciudad.

Ayer viernes participamos en el bootcamp de 3 Day Startup (3DS) una iniciativa excepcional, de la cual somos sponsors, que nació en Austin, Texas, y que ha recalado en España gracias de un grupo de gente con mucho empuje, liderados por Eoin Gallagher y Oriol Marimón-Clos.

Hacía tiempo que desde Intelectium teníamos ganas de participar en un evento de este tipo.  Pero no nos gustaba la idea de trabajar con grupos de proyectos ya formados.  Nos atraía mucho más un modelo en que se seleccionaran estudiantes, cada uno con una idea propia, y se los pusiera a trabajar hasta que fueran capaces de converger en unas 6 a 8 empresas… 3DS es exactamente esto y por eso no dudamos en apoyarlos.  Pensamos que es una iniciativa pionera con muchísimo potencial en España que merece todo el apoyo posible.

Lo potente de 3DS es que los estudiantes llegan mayormente sin conocerse pero con la misma inquietud de emprender.  Gracias a ello, tienen la oportunidad de – en forma estructurada y por tanto más eficiente – conocerse y “atraerse” o “repelerse” hasta constituir equipos homogéneos, balanceados y con intereses comunes.  Es como una especie de mercado de ideas y recursos en que las personas son como átomos de diferentes elementos que entran a un medio catalizador que genera la formación de moléculas.

Los estudiantes (50% de ellos escogidos con backgrounds técnicos) estarán entre inmersos en un ambiente altamente motivador, entre el viernes 1ro de abril y el domingo 3, en Technova Barcelona de LaSalle, rodeados de mentores y trabajando con herramientas World Class, para presentar finalmente un quick & dirty Business Plan a una serie de inversores potenciales.

Desde este Blog, invitamos a todos los inversores a participar y confiamos en que la iniciativa sea todo un ejemplo a seguir por otras instituciones, en particular por las universidades, y que deje como resultado varias empresas exitosas!

¿Va a tener Europa que rescatar a España? ¿Podrá España seguir en el Euro aún cuando haya un rescate? ¿Qué es lo peor que podría pasar y qué podrían hacer las empresas para estar preparadas en caso de que este escenario se diera?  Una potencial salida de España del Euro es posible y sería cuanto menos traumática, sobretodo los meses inmediatamente antes y después… Pero más allá de si es posible o no, como mínimo es un escenario que todos deberíamos tomar muy en serio.  Un reconocido economista norteamericano, premio Nobel de Economía 2001, Joseph Stiglitz, dijo el 24 de mayo pasado, poco después de la conformación del fondo de estabilización europeo, que Europa, con sus planes de ajuste presupuestario, despidos y austeridad, va en la dirección equivocada: “Al adoptar la moneda única, los países miembros de la zona euro cedieron dos instrumentos de política que son fundamentales: el tipo de cambio y las tasas de interés. Por tanto no tienen cómo adaptarse a situaciones de crisis. Sobre todo porque Bruselas no ha ido lo suficientemente lejos en la regulación de los mercados. Y la Unión Europea no hizo planes en este sentido. Ahora, en cambio, quiere un plan coordinado de austeridad. Si este plan continúa, Europa va directo al desastre.  Sabemos, a partir de la Gran Depresión de 1930, que esto es lo que no debe hacerse.”   Sigue leyendo →

La crisis económica sin precedentes a escala global desde 1929 que estamos viviendo nos deja una pregunta de muy difícil respuesta. ¿Cómo deben cambiar los directores de las empresas para que esto no vuelva a suceder, al menos en la magnitud y alcance de esta última crisis?

Sin duda, una crisis de estas características no se produce sin la concurrencia de muchos factores que, actuando aisladamente no generan mayores alteraciones pero que, cuando se manifiestan todos juntos y a un mismo tiempo, tienen efectos devastadores. Sin embargo, el análisis de lo que pasó y la observación de la realidad cotidiana de las empresas que nos permite nuestra profesión de consultores, nos atreve a sugerir la existencia de dos simples pero potentes elementos que interaccionan constantemente agravándose el uno respecto al otro, hasta que los resultados son incontrolables y se propagan por la sociedad primero como pequeñas ondas, que al encontrarse se van reforzando unas a otras, hasta que se convierten en potentes y destructivas olas que desestabilizan las economías.

Lo primero que han de reconocer los directores de las empresas es que las circunstancias han cambiado… para siempre. Por consiguiente, Sigue leyendo →

La Cámara de Representantes de Estados Unidos continúa su investigación de los hechos que originaron y precipitaron la crisis bancaria y económica en la que está sumido el mundo entero.  Para mi satisfacción, tengo que reconocer que están haciendo un trabajo mejor del que me esperaba.  Supongo que el haber empezado por interrogar en forma burda a los ex directores generales de AIG y Lehman Brothers fue una necesidad (de la mala) política ya que muchos congresistas enfrentan elecciones en breve y la decisión de haber aprobado el paquete de medidas de salvataje podría pasarles factura en dichas elecciones.  Pero, yendo a lo importante, finalmente hemos visto pasar al señor Greenspan por el estrado y lo hemos visto reconocer que se ha equivocado “parcialmente”.  Menos mal, porque si se hubiera equivocado del todo hoy no quedaría nada en pié… También están comenzando a pasar por el estrado los directores de S&P, Moody’s y Fitch, otros de los grandes contribuidores a la catástrofe.  Lástima que seguramente no veremos al señor Caruana – ya que sus equivocaciones “parciales” no han afectado a los norteamericanos – , que cuando tuvo oportunidad de limitar los importes de las hipotecas que podían dar los bancos en términos de la tasación hizo la vista gorda.  De haber actuado Sigue leyendo →

Cuando las cosas que pasan no adhieren al sentido común, tarde o temprano sobrevienen las crisis.  Esta crisis en la cual estamos inmersos hoy era tan previsible como que la noche sigue al día.  Y sino, lean las cartas anuales que enviaba Warren Buffet a los accionistas de su fondo de inversión y, mejor aún, su estrategia de acumular cash durante los últimos años ante la desorbitada valuación que habían alcanzado los activos…  Pero no hay que ser Warren Buffet para saber esto.  El sentido común nos lo decía por lo bajo a todos nosotros.  El sentido común nos alertaba una y otra vez que no era razonable que un puñado de gente alrededor del mundo se estuviera haciendo multi-millonaria en menos de una década a expensas de la mayoría de los ciudadanos que ahora se han quedado hipotecados de por vida a unas valuaciones de activos desproporcionadas desde todo punto de vista.  El sentido común nos decía a todos que se estaba produciendo una transferencia gigantesca de recursos desde la clase trabajadora (y por ellos no solo me refiero a quienes trabajan en una línea de producción, sino también a todos aquellos que trabajan detrás de un escritorio en un banco, vendiendo coches o seguros, gestionando pequeñas y medianas empresas, etc.) hacia las clases más ricas.

Resulta gracioso y hasta indignante ver ahora a los representantes de la cámara baja de los Estados Unidos sometiendo a una violenta interrogación a los máximos responsables de Lehman o AIG… a menos que decidan trater de la misma manera -entre muchísimos otros – a personalidades como el señor Greenspan o el señor Caruana, que en su momento fueron los responsables de lanzar al mercado toneladas de dinero barato durante un tiempo excesivo Sigue leyendo →