WMWare ha analizado algunos aspectos para saber cómo se desenvuelven los pequeños y medianos negocios en Estados Unidos: qué decisiones toman y respecto a qué áreas del negocio, qué tipo de emprendedores las lideran, qué sectores crecen más en número de compañías o cómo están adoptando nuevas tecnologías como el cloud computing. A continuación, resumimos los puntos interesantes del informe: Sigue leyendo →

El reciente Trust Barometer de la agencia multinacional Edelman muestra que el clima de confianza en el entorno laboral forma parte indivisible de la evolución de las empresas. Más allá de las buenas palabras e intenciones, el estudio de Edelman prueba que si una empresa sitúa a sus empleados como centro de la estrategia, la reputación de la institución y la eficacia de sus procesos aumentan considerablemente.

La confianza aún no es generalizada, e incluso muchas pymes deben mejorar en su implantación, pero del estudio pueden extraerse, también, ideas esperanzadoras. Hacer que los empleados participen más y mejor en la actividad de la empresa encierra su dificultad. Pero, ¿acaso hay algo fácil en materia laboral? Las compañías deben iniciar esa búsqueda de la transparencia interna para ser más transparentes hacia fuera.

Algunas conclusiones del estudio:

• La importancia de la relación de confianza entre los empleados y la dirección de empresa ha aumentado durante años, pero es desde mediados de la pasada década cuando ha sufrido un ascenso imparable.

• La credibilidad que se le otorga los CEOs continúa disminuyendo. Las empresas utilizan cada vez menos a su máximo representante como cara visible, gestiones de crisis incluidas. Su credibilidad aumentará cuando implanten un diálogo abierto y sincero con sus empleados.

• Las empresas deben facilitar que los empleados profundicen y afiancen las relaciones con los clientes. Con un clima de confianza, los empleados estarán más motivados para escuchar al cliente y a los consumidores, y así mejorar esos productos/servicios.

• Los expertos técnicos ganan en credibilidad, aunque siguen sin ser valorados en su justa medida por las direcciones. La plantilla debe saber quiénes son y qué hacen exactamente. En gestiones de crisis, esto se traducirá en rapidez y eficacia.

• Los empleados pueden ser los mejores embajadores de la empresa a traves de las redes sociales. Estos, aparcan el tono oficial para adoptar una comunicación cercana, personalizada.

Building Trust from the Inside Out: Engaging Employees as the New Influencers

El encuentro de emprendimiento 3DayStartup ha abierto hoy su segunda edición en España. 40 estudiantes universitarios españoles (elegidos entre un total de 312) se reunirán en el Campus de LaSalle de Barcelona durante todo el fin de semana para crear startups tecnológicas. Tres intesivos días donde los jóvenes emprendedores dispondrán de un espacio para trabajar, así como para contactar con nuevos inversores.

Hoy, los participantes propondrán ideas para la creación de una startup. Las propuestas serán evaluadas por el equipo de 3DayStartup España, compuesto por expertos tecnológicos, emprendedores e inversores, entre los que se encuentran miembros de Intelectium y de otras empresas e instituciones como Evoluciona_t, Tax&Legal – TS, Equilater, Qiduo o Funfosa. Este equipo escogerá las ideas que tengan más potencial. Los jóvenes emprendedores tendrán hasta la noche del domingo para dar forma, por equipos, a sus proyectos, y preparar la presentación.

La idea 3DayStartup nació en EEUU en 2008. Desde entonces, se han organizado decenas de ediciones en todo el mundo y se han creado 16 nuevas startups con una inversión total de 4 millones de dólares. En los proyectos han participado universitarios de las mejores instituciones: Stanford, Berkeley, Columbia, Wharton, Texas, Maastricht, IESE, ESADE, UPC…

La novedad es que este año las startups participantes podrán continuar en un futuro la relación con los profesionales que les asesorarán este fin de semana. Para ello, 3Day Startup contará con la Fundación INLEA y su programa linktoStart, que, con el apoyo de la LaSalle Technova y Cisco Systems, apadrinará a dos de los mejores proyectos.

3DayStartup propone una metodología intensiva de ‘learn by doing’ y busca que los jóvenes no solo compitan y funden nuevas empresas, sino también que se formen en emprendimiento. El programa 3DS crea un laboratorio empresarial en cada campus universitario participante, en el cual los jóvenes adquieren experiencia en la colaboración interdisciplinaria, lluvia de ideas y pensamientos, productividad del grupo, incluyendo el saber manejar el liderazgo y tomar decisiones bajo limitaciones de tiempo. El resultado es el mismo que el de trabajar en la creación de una startup.