El cashflow en una startup: ¿Cómo controlarlo y mejorarlo?

Desde el control de los gastos operativos hasta la gestión de cuentas por cobrar, desde la búsqueda de nuevas fuentes de ingresos hasta la planificación financiera a largo plazo, cada aspecto del cashflow es crucial para el bienestar financiero de tu startup.

El cashflow, también conocido como flujo de efectivo, es la cantidad de dinero que entra y sale de una empresa durante un período de tiempo específico. Es esencialmente la medida de liquidez de una empresa, mostrando cuánto efectivo está generando o consumiendo en sus operaciones diarias.

En el artículo de hoy, exploraremos en detalle la importancia del cashflow en el contexto de una startup y qué estrategias prácticas se pueden aplicar para controlarlo y mejorar su flujo.

El cashflow positivo ocurre cuando una empresa está generando más efectivo de lo que está gastando. Esto puede provenir de las ventas, inversiones, financiación o cualquier otra fuente de ingresos. Un cashflow positivo es fundamental para una startup porque significa que la empresa tiene los recursos necesarios para pagar sus deudas, invertir en el crecimiento del negocio y cubrir los gastos operativos.

Por otro lado, el cashflow negativo indica que una empresa está gastando más dinero del que está generando. Esto puede ocurrir debido a altos gastos operativos, inversiones iniciales significativas o una disminución en las ventas. El cashflow negativo puede ser problemático para una startup porque puede llevar a dificultades financieras, falta de capital para financiar operaciones diarias e incluso la quiebra si no se gestiona adecuadamente.

Es importante destacar que, aunque una empresa pueda tener ingresos sólidos en papel, si no tiene un cashflow positivo, puede encontrarse en una situación financiera inestable. Por lo tanto, el seguimiento constante del cashflow y la gestión eficaz de los flujos de efectivo son críticos para la salud financiera y la supervivencia a largo plazo de una startup.

¿Cómo controlar el cashflow de tu startup?

Desde Intelectium tenemos claro que establecer un presupuesto claro y detallado es el primer paso. Esto implica identificar todos los ingresos y gastos esperados durante un período específico, para poder tener una visión clara de la situación financiera de la empresa y planificar el uso eficiente de los recursos.  

Por otro lado, crear proyecciones financieras realistas, revisarlas y actualizarlas regularmente, es esencial para anticipar futuros flujos de efectivo y tomar decisiones estratégicas. Estas proyecciones pueden incluir estimaciones de ventas, costes operativos, inversiones y otros factores que afectan el cashflow.

Como vemos, elaborar presupuestos anuales es una parte fundamental de la planificación financiera a largo plazo. Establecer objetivos financieros claros y detallados para el próximo año ayuda a guiar las operaciones diarias y a asignar recursos de manera eficiente.

Otro aspecto crucial es llevar un registro preciso de todos los ingresos y gastos de la startup, ya sea utilizando un software de contabilidad o herramientas específicas de gestión financiera. El seguimiento regular permite identificar tendencias, detectar posibles problemas o desviaciones sobre el presupuesto y tomar decisiones informadas y medidas correctivas para ajustar el cashflow según sea necesario. Es crucial recordar que el cashflow es un aspecto dinámico y puede cambiar rápidamente en respuesta a diversas variables del negocio y del entorno económico.

Por otro lado, es fundamental para una startup establecer reservas de caja para hacer frente a situaciones imprevistas o crisis financieras. Estas reservas proporcionan un colchón financiero que puede ayudar a cubrir gastos operativos durante períodos de estrés de caja, evitando la necesidad de recurrir a préstamos con tipos de interés elevados.

A medida que una startup crece, es posible que necesite financiación adicional para la expansión, la innovación o la adquisición de activos. La planificación financiera a largo plazo implica identificar las necesidades de financiación futuras y explorar diversas opciones, como inversores externos, préstamos bancarios o programas de financiación gubernamentales.

Tal y como hemos comentado, identificar y gestionar los diferentes flujos de efectivo en una startup es fundamental para garantizar una gestión financiera sólida y sostenible.

¿Cuáles son las principales fuentes de flujos de efectivo?

  • Ventas: Son una delas principales fuentes de ingresos para cualquier startup. Es crucial monitorear de cerca el flujo de efectivo generado por las ventas para garantizar que sea consistente y predecible. Esto implica evaluar la eficacia de las estrategias de ventas, identificar tendencias en el comportamiento del cliente y ajustar las tácticas según sea necesario para maximizar los ingresos.
  • Cobros de clientes: Es esencial para mantener un flujo de efectivo positivo. Esto implica asegurarse de que se establezcan políticas claras de crédito, enviar facturas de manera oportuna, realizar un seguimiento activo de los pagos pendientes y establecer procesos para evitar clientes morosos. Mejorar la velocidad de cobro puede ayudar a mantener un flujo de efectivo saludable y evitar problemas de liquidez.
  • Gastos operativos: Incluyen todos los costes asociados con el funcionamiento diario de la empresa, como salarios, alquiler, servicios públicos, suministros, marketing, entre otros. Es importante gestionar estos gastos de manera eficiente para evitar desperdicios y optimizar el uso de recursos. Esto puede implicar la búsqueda de formas de reducir costes, negociar contratos con proveedores y priorizar gastos en función de su impacto en la rentabilidad.
  • Inversiones: Pueden incluir gastos destinados a la expansión del negocio, desarrollo de productos, adquisición de activos o cualquier otra inversión destinada a generar un retorno en el futuro. Es importante evaluar cuidadosamente el rendimiento esperado de cada inversión y asegurarse de que esté alineado con los objetivos financieros a largo plazo dela startup. Gestionar las inversiones de manera efectiva ayuda a maximizar el retorno de capital y a impulsar el crecimiento del negocio.
  • Préstamos: Pueden proporcionar una fuente adicional de financiación para una startup, pero también generan flujos de efectivo relacionados con los pagos de intereses y el reembolso del capital. Es importante entender los términos y condiciones de cualquier préstamo y asegurarse de que los pagos programados sean manejables dentro del flujo de efectivo de la empresa. Gestionar eficazmente los préstamos ayuda a evitar problemas de liquidez y a mantener una posición financiera sólida.

Entender y gestionar cada uno de estos flujos de efectivo de manera correcta es fundamental para la salud financiera y el éxito a largo plazo de una startup.

Como vemos, aspectos como la gestión del inventario y la gestión de las cuentas por cobrar son críticos y pueden tener un impacto significativo en el cashflow de una empresa.

¿Cómo puedes optimizar estos procesos y mejorar la liquidez de tu startup?

Gestión del inventario:

  • Costes de almacenamiento: Mantener un inventario excesivo puede aumentar los costes de almacenamiento, lo que afecta negativamente al cashflow.
  • Obsolescencia: Los productos obsoletos ocupan espacio y atenúan el flujo de efectivo. Mantén un ojo en los productos que no se están vendiendo y considera estrategias para deshacerte de ellos, como descuentos o promociones.
  • Rotación de inventario: Mejorarla rotación de inventario puede ayudar a liberar efectivo y reducir los costes asociados con el almacenamiento a largo plazo.
  • Negociación con proveedores: Negociar plazos de pago más largos con proveedores puede ayudar a mejorar el cashflow al proporcionar más tiempo para vender el inventario antes de tener que pagar por él.

Gestión de las cuentas por cobrar:

  • Políticas de crédito claras: Establecer políticas de crédito claras y consistentes puede ayudar a garantizar que los clientes paguen a tiempo. Define términos de pago específicos y comunícalos claramente a tus clientes para evitar malentendidos y retrasos en los pagos.
  • Rápida facturación: Envía facturas a tus clientes tan pronto como se complete una transacción. Cuanto antes se envíe la factura, antes se podrá recibir el pago.
  • Seguimiento activo: Realiza un seguimiento proactivo delas cuentas por cobrar para identificar y abordar los pagos vencidos.
  • Incentivos por pago anticipado: Ofrece descuentos u otros incentivos a los clientes que paguen sus facturas antes dela fecha de vencimiento para fomentar el pago puntual y mejorar el flujo de efectivo.

Al implementar estrategias efectivas de gestión de inventario y cuentas por cobrar, una startup puede optimizar sus operaciones financieras y mejorar su liquidez, lo que contribuye a un cashflow más saludable y sostenible.

Como hemos visto en puntos anteriores, la planificación financiera a largo plazo es esencial para el éxito y la sostenibilidad, proporcionando estabilidad y dirección a una startup. A su vez, ayuda a establecer metas financieras claras y a trazar un curso estratégico para alcanzarlas, lo que facilita la toma de decisiones informadas y coherentes a lo largo del tiempo.

Pero… ¿Por qué es tan importante una buena gestión del flujo de efectivo?

La gestión eficiente del flujo de efectivo es fundamental para el éxito y la supervivencia de una startup, y va mucho más allá de simplemente mantener un saldo positivo en la cuenta bancaria.

Un flujo de efectivo saludable proporciona a la startup los recursos necesarios para financiar su crecimiento. Antes de embarcarse en una estrategia de expansión, los fundadores deben evaluar si la empresa tiene suficiente efectivo para financiar el crecimiento sin comprometer su estabilidad financiera a corto plazo. Un cashflow positivo puede proporcionar la confianza necesaria para invertir en la expansión, ya sea a través de la apertura de nuevas ubicaciones, la diversificación de productos o servicios, o la entrada en nuevos mercados. Sin un flujo de efectivo adecuado, la startup puede enfrentarse a dificultades para financiar estas iniciativas de crecimiento.

En esta misma línea, la contratación de personal es una inversión importante para cualquier startup, pero también puede ser costosa. El cashflow influye en la capacidad de la empresa para contratar y retener talento clave. Un cashflow positivo puede permitir a la startup contratar más empleados u ofrecer salarios y beneficios competitivos para atraer al mejor talento disponible. Mientras que un cashflow negativo puede limitar la capacidad de la empresa para contratar personal adicional o puede requerir medidas de austeridad, como la congelación de contrataciones o reducciones de personal.

Además, la gestión eficaz del flujo de efectivo permite a la startup cumplir con sus obligaciones financieras, incluyendo el pago de deudas y préstamos. Al pagar puntualmente las deudas, la empresa puede evitar cargos por intereses adicionales, mantener una buena reputación crediticia y mejorar su capacidad para obtener financiación en el futuro si es necesario. Un flujo de efectivo insuficiente puede llevar a retrasos en los pagos de deudas, lo que puede resultar en penalizaciones financieras y afectar negativamente la salud financiera de la empresa.

Por otro lado, una gestión eficiente del flujo de efectivo permite a la startup aprovechar oportunidades estratégicas que puedan surgir. Esto podría incluir la adquisición de activos atractivos a precios favorables o la realización de inversiones estratégicas en tecnología o infraestructura. Un flujo de efectivo positivo proporciona a la empresa la flexibilidad financiera necesaria para capitalizar estas oportunidades y mantenerse competitiva en su mercado.

En resumen, la gestión eficiente del flujo de efectivo proporciona a la startup los medios para financiar su crecimiento, cumplir con sus obligaciones financieras y aprovechar oportunidades estratégicas que puedan surgir en el camino hacia el éxito empresarial. Por lo tanto, es fundamental que los emprendedores dediquen tiempo y recursos a asegurar una gestión adecuada del flujo de efectivo en todas las etapas de desarrollo de su startup.

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En definitiva, el cashflow de una startup es un elemento fundamental tanto para la propia startup como para sus inversores y futuros inversores que consideran al evaluar su valoración y viabilidad. Es fundamental para las startups gestionar su cashflow de manera efectiva para mejorar su atractivo para los inversores y asegurar su éxito alargo plazo.