Führen Sie spezifische Aktivitäten mit hohem Mehrwert durch, z. B. die Analyse soziodemografischer und wirtschaftlicher Trends, das Auffinden von Diskontinuitäten in Ihren Märkten, hören Sie auf die Stimme Ihrer Kunden, bestimmen Sie die zu erledigende Aufgabe, die Ihre Kunden dazu veranlasst, Ihre Produkte zu „mieten“, Wertkurven zu zeichnen und abschließend eine innovative, wirkungsvolle Strategie zu entwickeln. Es folgt der Route einer einzigartigen Methodik, die von Intelectium auf der Grundlage praktischer und pragmatischer Konzepte renommierter Experten wie Clayton Christensen, Tony Ulwick, Chan Kim und Renee Maugborne entwickelt wurde.

Eine intensive Erfahrung, in der wichtige Konzepte und Tools vorgestellt und nach Bedarf verinnerlicht werden, um eine Reihe grundlegender Aufgaben zur Entwicklung wirkungsvoller Strategien auszuführen und zu lösen.

1. Verstehen Sie die „Aufgaben“, die Ihre Kunden erledigen, ihre Anforderungen und ihren Grad an Zufriedenheit mit den „Tools“, die sie für ihre Ausführung zur Verfügung haben.
2. Definieren Sie geeignete Variablen und zeichnen Sie Wertekurven für Ihr Unternehmen und Ihre Wettbewerber.
3. Analysieren Sie visuell, was die verschiedenen Wertkurven aussagen.
4. Führen Sie eine systematische und detaillierte Analyse durch, um das Geschäftsumfeld zu verstehen. So können Sie die Realität durch vier verschiedene „Objektive“ betrachten und neue Perspektiven gewinnen.
5. Definieren Sie Ihre Wertkurve neu und machen Sie sich bereit für die Einführung einer innovativen Strategie, die sich wirklich von der Konkurrenz abhebt.