Durch gezielte Interviews (DI) und Nominal Group Techniques (NGT) arbeiten wir mit wichtigen Mitarbeitern und dem Managementteam zusammen, um die gemeinsame Strategie des Unternehmens zu klären und die vorherrschenden Unternehmenswerte zu erfassen. Die Wertewelt eines Unternehmens bestimmt alle Elemente der Unternehmenskultur.
Mithilfe von „Rapid Ethnography“ -Techniken, gezielten Interviewtechniken und spezifischen Umfragen (wie DISC) sammeln unsere Experten wichtige Ideen und Muster zu Verhaltensweisen, Überzeugungen, Arbeitssystemen und Rollen und vergleichen sie mit den Persönlichkeiten der Teammitglieder, um strategische Entscheidungen und die Organisationsentwicklung zu unterstützen.
Mit den in der vorherigen Phase gesammelten Informationen entwickeln unsere Experten vorläufige Schlussfolgerungen, die nach Stärken/Hebeln und Schwächen/Einschränkungen strukturiert und in drei Bereiche unterteilt sind: Persönlichkeit, Kontext und Kultur. Diese vorläufigen Schlussfolgerungen werden in einer Reihe von Workshops validiert, in denen auch Aktionspläne entwickelt werden.
Mit einem gemeinsamen Verständnis des Geschehens entwickelt unser Expertenteam einen detaillierten Interventionsplan, der nach den Bereichen Menschen, Prozesse und Aufgaben organisiert ist.


