A través d'entrevistes dirigides (DI) i Tècniques de Grup Nominal (NGT), treballem amb els empleats clau i l'equip directiu per aclarir l'estratègia compartida de l'empresa i captar els Valors imperants de l'empresa. El conjunt de valors d'una empresa és el que dicta tots els elements de la cultura d'una empresa.
Utilitzant tècniques de “Etnografia ràpida”, tècniques d'entrevistes dirigides i enquestes específiques (com el DISC), els nostres experts recullen idees i patrons clau sobre comportaments, creences, sistemes de treball i rols, i els comparen amb les personalitats dels membres de l'equip per informar de la presa de decisions estratègiques i el desenvolupament organitzacional.
Amb la informació recollida en la fase anterior, els nostres experts elaboren conclusions preliminars, estructurades en termes de Fortales/Palanques i Debilitats/Limitacions, i organitzades en tres àrees: Personalitat, Context i Cultura. Aquestes conclusions preliminars es validen a través d'una sèrie de Tallers on també es desenvolupen plans d'acció.
Amb una comprensió compartida del que està passant, el nostre equip d'experts elabora un Pla d'Intervenció detallat, organitzat al voltant de les àrees de Persones, Processos i Tasques.


