A través de Entrevistas Dirigidas (DI) y Técnicas de Grupo Nominal (NGT), trabajamos con los Empleados Clave y el Equipo Directivo para clarificar la Estrategia Compartida de la Empresa y plasmar los Valores imperantes en la Empresa. El conjunto de valores de una empresa es lo que dicta todos los elementos de la cultura empresarial.
A través de técnicas de "Etnografía Rápida", técnicas de entrevista dirigida y encuestas específicas (como por ejemplo DISC), nuestros expertos recopilan ideas y patrones clave sobre comportamientos, creencias, sistemas de trabajo y roles, y los comparan con las personalidades de los miembros de los equipos para informar la toma de decisiones estratégicas y de desarrollo organizacional.
Con la información recopilada en la fase anterior, nuestros expertos desarrollan conclusiones preliminares, estructuradas en términos de Fortalezas/Palancas y Debilidades/Limitaciones, y organizadas en tres áreas: Personalidad, Contexto y Cultura. Estas conclusiones preliminares se validan a través de una serie de Talleres donde además se desarrollan planes de acción.
Con un entendimiento compartido de lo que está sucediendo, nuestro equipo de expertos elabora un Plan de Intervención detallado, organizado en torno a las áreas de Personas, Procesos y Tareas.


