El CFO Externo que tu startup necesita para
escalar con confianza.
Un Director Financiero con experiencia en más de 450 startups, integrado en tu equipo. Construimos tu modelo financiero, ordenamos tus finanzas y, cuando llegue el momento de levantar capital, te preparamos y acompañamos en todo el proceso.

Nuestro rol como
CFO Externo
No somos un proveedor que se limita a enviar un informe mensual. Somos parte de tu equipo.
01
Tomamos el control de tus números desde el día uno
Auditamos tu situación financiera real, revisamos tu modelo y creamos un dashboard con los KPIs que importan. En 30 días tienes una imagen financiera rigurosa de tu empresa.
02
Diseñamos tu estrategia financiera completa
Construimos un modelo financiero desde cero que refleja tu negocio real e identificamos la mejor combinación de financiación para tu etapa. Cuando llegue el momento de levantar capital, ya tienes todo preparado.
03
Tu CFO siempre disponible
Seguimiento semanal de caja, actualización del dashboard y presencia en tus reuniones de dirección. Coordinamos con tu gestoría y preparamos toda la documentación que necesitan inversores y bancos.
El nivel de CFO que necesita tu empresa en este momento
Essential
Para startups que necesitan poner orden en sus finanzas
Pre-seed / Seed · Facturación < 1M€
Business plan y proyecciones 5 años
Dashboard financiero con KPIs clave
Seguimiento mensual de KPIs
Control y proyección de flujos de caja
Coordinación con gestoría
Documentación para bancos e instituciones
Empezar con Essential
★ Más elegido
Growth
Para startups levantando ronda o preparándose
Seed / Serie A · En proceso de captación
Todo lo de Essential +
Capacidad para rondas de inversión
Preparación de materiales para inversores: deck financiero, modelo, data room
Listado personalizado de fondos y Business Angels para tu sector y etapa
Acompañamiento en reuniones co inversores
Asesoramiento en valoración pre-money y pacto de socios
Soporte durante Due Diligence
Participación en Consejo de Administración
Empezar con Growth
Premium
Para scale-ups o pymes con operaciones complejas
Serie A+ · Facturación > 3M€ · Board reporting
Todo lo de Growth +
Operaciones avanzadas
FP&A semanal con forecast rolling 12 meses
Modelización avanzada: unit economics, LTV cohorts
Reporting personalizado por board member
Preparación de board meetings completos
Análisis de sensibilidad avanzado
Soporte ilimitado: respuesta en el día
Hablar de Premium
¿Ya tienes CFO interno pero necesitas refuerzo estratégico?
Para empresas con CFO propio que afrontan proyectos complejos — expansión internacional, fundraising privado, preparación para procesos de M&A o reestructuración financiera. Nuestro equipo actúa como capa de apoyo estratégico sin reemplazar tu estructura.
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Apoyo en proyectos financieros puntuales o continuados
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Soporte en consolidación multi-entidad y reporting a Board
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Refuerzo en fundraising, M&A y due diligence
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Participación de Managing Partner en momentos clave
Empezar con Growth
Scope personalizado · Sin estructura fija
Lo que hace diferente
nuestro enfoque
Nuestro Managing Partner ha invertido en más de 55 startups tecnológicas españolas, con exits en Verse, Miscota y Shuttlecloud. Cuando analizamos tu modelo financiero, lo hacemos con los ojos de un inversor — no solo de un consultor que nunca ha arriesgado su propio dinero.
Llevamos desde 2004 asesorando a las startups más relevantes de España en sus momentos financieros más críticos.
Participamos en tus reuniones de dirección, coordinamos con tu gestoría y respondemos cuando nos necesitas. Cada cliente tiene un CFO responsable dedicado — sin pool de analistas rotatorios ni pérdida de contexto.
Limitamos deliberadamente el número de startups que acompañamos para garantizar el nivel de atención que nuestros clientes esperan.
Cuando hay una crisis financiera en tu empresa, hay una persona que la conoce y responde ese mismo día.
Un servicio de CFO Externo adaptado a las necesidades de tu empresa
El equipo de Intelectium es profesional, de confianza, de mente abierta y es excelente trabajar con ellos. ¡Lo recomiendo muchísimo!
Ana Maiques
CEO y Cofundadora de Neuroelectrics
Es un placer trabajar con el equipo de Intelectium. Nos ayudaron a elaborar un plan de negocios sólido que nos permitió conseguir nuestra última ronda de inversión, y siempre están disponibles si surge algún problema urgente.
Françoise de Valera
CEO y Cofundadora de Pack2Earth
Nos ayudaron de forma muy cercana y profesional en la elaboración de nuestro plan de negocio, aportando claridad, estructura y una visión estratégica muy valiosa. Un equipo altamente recomendable por su experiencia e implicación.
Jordi Vallcorba
CEO de Ovtimo
Como proyecto surgido de una universidad, nos aportaro el conocimiento en finanzas y la gestión empresarial que nos faltaba. Gracias a su apoyo y a su gran equipo humano, no solo pudimos fundar la empresa, sino también acceder a financiación privada para hacer crecer el proyecto.
Jordi Mill
Co-fundador de Virtest
El equipo de Intelectium es hoy el CFO Externo de mi empresa y son unos grandes profesionales en los que puedo confiar para toda la planificación financiera y oportunidades con nuevas inversiones. ¡Recomendadísimos!
Dani Valdes
CoFounder y CEO de RovinFood
Todo lo que necesitas saber
Un CFO externo es un director financiero que trabaja con tu empresa de forma recurrente, pero sin estar en nómina a tiempo completo. Se encarga de estructurar tu estrategia financiera, ayudarte a entender tu tesorería real, anticipar necesidades de financiación y preparar la empresa para crecer con orden.
Si te haces preguntas como “¿cuánto runway tengo realmente?”, “¿cuándo debería levantar capital?” o “¿puedo permitirme contratar este perfil?”, probablemente ya lo necesitas. Muchas startups no incorporan un CFO porque creen que es algo “de empresas grandes”. En realidad, cuanto antes se ordene la estructura financiera, menos errores se cometen al escalar.
El gestor se ocupa del cumplimiento fiscal y contable. Nosotros nos ocupamos de la estrategia financiera.Trabajamos coordinadamente con la gestoría, pero nuestro rol es ayudarte a decidir cuánto invertir, cuándo contratar, cuándo financiarte y en qué condiciones para conseguir tus objetivos de crecimiento.
Trabajamos con startups desde fases pre-seed hasta scale-ups. En etapas tempranas, el foco suele estar en construir el modelo financiero y preparar la primera ronda o la estrategia de financiación pública. En fases seed o serie A, el trabajo se centra más en optimizar métricas, reporting a inversores y planificación estratégica. En scale-ups, entramos en estructuras más complejas: control presupuestario avanzado, análisis de escenarios y soporte al board. Cada etapa tiene necesidades distintas; el acompañamiento se adapta a ellas.
Sí. Trabajamos con SaaS, marketplaces, biotech, healthtech, fintech, cleantech, logística, foodtech, productoras audiovisuales, etc. Más que el sector, lo relevante es que la empresa tenga ambición de crecimiento y necesite estructura financiera para escalar. Adaptamos el modelo financiero a cada tipo de negocio.
Sí. En Intelectium integramos la planificación financiera con la estrategia de financiación pública para que el proceso no sea un trámite aislado, sino parte coherente del crecimiento de la empresa. Trabajamos previamente la estructura financiera, el modelo y la narrativa económica para que la compañía cumpla los requisitos y mejore su posicionamiento frente a entidades como ENISA o CDTI. Las solicitudes se preparan desde nuestro departamento especializado en financiación pública, con un equipo dedicado exclusivamente a este tipo de convocatorias. Esto nos permite ser ágiles en la recopilación y envío de documentación, optimizar los tiempos de presentación y acompañar a la empresa durante todo el proceso hasta la resolución. Además, nuestro modelo de trabajo en financiación pública es 100% a éxito, alineando nuestros intereses con los de la empresa.
Sí, en los planes que incluyen acompañamiento estratégico completo. Apoyamos en la preparación del modelo financiero para inversores y durante el proceso hasta el cierre. Nuestro enfoque es estructurar bien la ronda, no solo cerrarla.
Depende del alcance y complejidad, pero siempre es una fracción del coste de un CFO a tiempo completo. Permite acceder a experiencia financiera sin incrementar de forma significativa la estructura fija de la empresa.
En pocas semanas tendrás claridad real sobre tu tesorería, necesidades de financiación y proyecciones. A partir de ahí, las decisiones financieras dejan de basarse en intuición y pasan a apoyarse en datos estructurados.
No. Trabajamos con startups y pymes innovadoras en toda España y también con empresas internacionales que operan en el mercado español. El acompañamiento es principalmente remoto, con presencia presencial cuando el proyecto lo requiere.
Siempre estamos abiertos a incorporar talento con perfil financiero, estratégico y orientado a startups.Si tienes experiencia en dirección financiera, modelización, financiación pública o venture capital y te interesa trabajar con empresas innovadoras, puedes enviarnos tu candidatura a través de comunicacion@intelectium.com. Valoramos especialmente perfiles con mentalidad analítica, visión de negocio y capacidad de interlocución con fundadores e inversores.
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