Un directeur financier expérimenté auprès de plus de 450 startups, intégré à votre équipe. Nous élaborons votre modèle financier, structurons vos finances et, le moment venu de lever des fonds, nous vous préparons et vous accompagnons tout au long du processus.

Nous ne sommes pas un prestataire qui se contente d'envoyer un rapport mensuel. Nous faisons partie de votre équipe.
01
Nous prenons le contrôle de vos chiffres dès le premier jour
Nous auditons votre situation financière réelle, révisons votre modèle et créons un tableau de bord avec les KPI qui comptent. En 30 jours, vous disposez d'une vision financière rigoureuse de votre entreprise.
02
Nous concevons votre stratégie financière complète
Nous construisons un modèle financier à partir de zéro qui reflète la réalité de votre activité et nous identifions la meilleure combinaison de financement pour votre stade de développement. Lorsque le moment sera venu de lever des fonds, tout sera déjà prêt.
03
Votre CFO toujours disponible
Suivi hebdomadaire de la trésorerie, mise à jour du tableau de bord et présence à vos réunions de direction. Nous assurons la coordination avec votre cabinet comptable et préparons toute la documentation requise par les investisseurs et les banques.
Essential
Pour les startups qui ont besoin de mettre de l'ordre dans leurs finances
Pre-seed / Seed · Chiffre d'affaires < 1 M€
Business plan et projections sur 5 ans
Tableau de bord financier avec KPI clés
Suivi mensuel des KPI
Contrôle et projection des flux de trésorerie
Coordination avec le cabinet comptable
Documentation pour les banques et les institutions
Démarrer avec Essential
★ Le plus choisi
Growth
Pour les startups en cours de levée de fonds ou en phase de préparation
Seed / Série A · En cours de levée de fonds
Tout ce qui est inclus dans Essential +
Capacité pour les levées de fonds
Préparation des supports pour les investisseurs : deck financier, modèle, data room
Liste personnalisée de fonds et de business angels adaptée à votre secteur et à votre stade de développement
Accompagnement lors des réunions avec les investisseurs
Conseil en valorisation pré-money et pacte d'associés
Accompagnement lors de la due diligence
Participation au conseil d'administration
Démarrer avec Growth
Premium
Pour les scale-ups ou PME aux opérations complexes
Série A+ · Chiffre d'affaires > 3 M€ · Reporting au conseil d'administration
Tout ce qui est inclus dans Growth +
Opérations avancées
FP&A hebdomadaire avec prévisions glissantes sur 12 mois
Modélisation avancée : unit economics, cohortes LTV
Reporting personnalisé par membre du board
Préparation complète des board meetings
Analyse de sensibilité avancée
Support illimité : réponse dans la journée
Parler de Premium
Vous avez déjà un CFO en interne mais avez besoin d'un renfort stratégique ?
Pour les entreprises disposant déjà d'un CFO et confrontées à des projets complexes — expansion internationale, levée de fonds privés, préparation à des processus de M&A ou restructuration financière. Notre équipe agit comme un soutien stratégique sans remplacer votre structure interne.
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Accompagnement sur des projets financiers ponctuels ou continus
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Support en consolidation multi-entités et reporting au Board
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Renfort en levée de fonds, M&A et due diligence
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Implication du Managing Partner à des moments clés
Démarrer avec Growth
Périmètre personnalisé · Sans structure figée
Notre associé gérant a investi dans plus de 55 startups technologiques espagnoles, avec des sorties chez Verse, Miscota et Shuttlecloud. Lorsque nous analysons votre modèle financier, nous le faisons avec le regard d'un investisseur — et non celui d'un consultant qui n'a jamais risqué son propre capital.
Depuis 2004, nous conseillons les startups les plus influentes d'Espagne lors de leurs moments financiers les plus critiques.
Nous participons à vos réunions de direction, nous coordonnons avec votre cabinet comptable et nous répondons présent quand vous avez besoin de nous. Chaque client dispose d'un DAF référent dédié — sans pool d'analystes rotatifs ni perte de contexte.
Nous limitons délibérément le nombre de startups que nous accompagnons afin de garantir le niveau d'attention attendu par nos clients.
En cas de crise financière dans votre entreprise, une personne dédiée la connaît et vous répond le jour même.
L'équipe d'Intelectium est professionnelle, fiable, ouverte d'esprit et il est très agréable de travailler avec elle.
Je la recommande vivement !
Ana Maiques
PDG et cofondatrice de Neuroelectrics
C'est un plaisir de travailler avec l'équipe d'Intelectium. Ils nous ont aidés à élaborer un business plan solide qui nous a permis de réussir notre dernière levée de fonds, et ils sont toujours disponibles en cas de problème urgent.
Françoise de Valera
CEO et co-fondatrice de Pack2Earth
Ils nous ont accompagnés de manière très proche et professionnelle dans l'élaboration de notre business plan, en apportant clarté, structure et une vision stratégique très précieuse. Une équipe hautement recommandable pour son expérience et son implication.
Jordi Vallcorba
CEO de Ovtimo
En tant que projet issu de l'université, ils nous ont apporté les connaissances en finance et en gestion d'entreprise qui nous manquaient. Grâce à leur soutien et à la qualité de leur équipe, nous avons non seulement pu fonder l'entreprise, mais aussi accéder à des financements privés pour développer le projet.
Jordi Mill
Co-fondateur de Virtest
L'équipe d'Intelectium est aujourd'hui le DAF externalisé de mon entreprise. Ce sont de grands professionnels en qui je peux avoir toute confiance pour la planification financière et les opportunités liées aux nouveaux investissements.
Je les recommande vivement !
Dani Valdes
Co-fondateur et CEO de RovinFood
Un DAF externalisé est un directeur financier qui travaille avec votre entreprise de manière récurrente, sans être salarié à temps plein. Il se charge de structurer votre stratégie financière, de vous aider à comprendre votre trésorerie réelle, d'anticiper vos besoins de financement et de préparer l'entreprise à une croissance ordonnée.
Si vous vous posez des questions telles que « Quel est mon runway réel ? », « Quand devrais-je lever des fonds ? » ou « Puis-je me permettre de recruter ce profil ? », vous en avez probablement déjà besoin. Beaucoup de startups n'intègrent pas de DAF car elles pensent que c'est réservé aux « grandes entreprises ». En réalité, plus la structure financière est organisée tôt, moins vous commettrez d'erreurs lors de votre mise à l'échelle.
Votre expert-comptable gère la conformité fiscale et comptable. Nous, nous nous occupons de la stratégie financière. Nous travaillons en coordination avec votre cabinet comptable, mais notre rôle est de vous aider à décider combien investir, quand recruter, quand recourir au financement et dans quelles conditions pour atteindre vos objectifs de croissance.
Nous accompagnons les startups, de la phase pré-seed jusqu'aux scale-ups. Aux premiers stades, l'accent est généralement mis sur la construction du modèle financier et la préparation du premier tour de table ou de la stratégie de financement public. En phase seed ou série A, le travail se concentre davantage sur l'optimisation des métriques, le reporting aux investisseurs et la planification stratégique. Pour les scale-ups, nous intervenons sur des structures plus complexes : contrôle budgétaire avancé, analyse de scénarios et support au conseil d'administration. Chaque étape a ses besoins propres ; notre accompagnement s'y adapte.
Oui. Nous travaillons avec des entreprises SaaS, des marketplaces, ainsi que dans les secteurs de la biotech, healthtech, fintech, cleantech, logistique, foodtech, production audiovisuelle, etc. Plus que le secteur, ce qui compte, c'est que l'entreprise ait une ambition de croissance et ait besoin d'une structure financière pour passer à l'échelle. Nous adaptons le modèle financier à chaque type d'activité.
Oui. Chez Intelectium, nous intégrons la planification financière à la stratégie de financement public afin que ce processus ne soit pas une simple formalité isolée, mais une étape cohérente de la croissance de l'entreprise. Nous travaillons en amont sur la structure financière, le modèle et le narratif économique pour garantir que l'entreprise réponde aux critères et améliore son positionnement auprès d'organismes comme ENISA ou CDTI. Les dossiers sont préparés par notre département spécialisé en financement public, avec une équipe dédiée exclusivement à ce type d'appels à projets. Cela nous permet d'être agiles dans la collecte et l'envoi des documents, d'optimiser les délais de dépôt et d'accompagner l'entreprise tout au long du processus jusqu'à la résolution. De plus, notre modèle de travail en financement public est 100 % au succès, alignant ainsi nos intérêts sur ceux de l'entreprise.
Oui, dans le cadre des plans incluant un accompagnement stratégique complet. Nous vous aidons à préparer le modèle financier pour les investisseurs et vous accompagnons tout au long du processus jusqu'au closing. Notre approche consiste à bien structurer le tour de table, et pas seulement à le finaliser.
Cela dépend de l'étendue et de la complexité du projet, mais le coût représente toujours une fraction de celui d'un DAF à temps plein. Cela permet d'accéder à une expertise financière sans alourdir significativement les charges fixes de l'entreprise.
En quelques semaines, vous aurez une vision claire de votre trésorerie, de vos besoins de financement et de vos projections. Dès lors, vos décisions financières ne seront plus basées sur l'intuition, mais sur des données structurées.
Non. Nous travaillons avec des startups et des PME innovantes dans toute l'Espagne, ainsi qu'avec des entreprises internationales opérant sur le marché espagnol. L'accompagnement se fait principalement à distance, avec des interventions sur site lorsque le projet l'exige.
Nous sommes toujours à la recherche de nouveaux talents ayant un profil financier, stratégique et orienté vers l'écosystème des startups. Si vous avez de l'expérience en direction financière, modélisation, financement public ou capital-risque et que vous souhaitez travailler avec des entreprises innovantes, vous pouvez nous envoyer votre candidature à comunicacion@intelectium.com. Nous valorisons particulièrement les profils dotés d'un esprit analytique, d'une vision business et d'une aisance relationnelle avec les fondateurs et les investisseurs.
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