CFO externo especializado en retail y e-commerce:
control de márgenes, stock y caja
Te ayudamos a conseguir financiación, controlar y mejorar las finanzas de tu ecommerce, tienda y/o local.
Nuestro equipo cuenta con más de 21 años de experiencia en estrategia, finanzas y startups:
+450 startups ya confían en nosotros
+250 millones de euros canalizados entre financiación pública y privada

Nuestro rol como CFO Externo
No somos un proveedor que se limita a enviar un informe mensual. Somos parte de tu equipo.
01
Ordenamos tu contabilidad y tus márgenes por canal
Gestionar un ecommerce, tienda o local implica márgenes ajustados, stock, promociones, canales de venta, devoluciones... Ordenamos toda esa información en un único, para que sepas en todo momento qué canal, producto o campaña genera caja de verdad.
02
Diseñamos tu estrategia de caja y financiación
Construimos un modelo financiero que refleja tu negocio real e identificamos la mejor forma de financiar crecimiento: circulante, campañas o expansión a nuevos canales. Siempre listos para cuando llegue el momento de buscar financiación.
03
Reducimos el tiempo que dedicas a tareas financieras
Nos convertimos en el miembro de tu equipo que se ocupa de las finanzas, para que el CEO o el C-level deje de perder horas en tareas contables. Seguimiento continuo, dashboard siempre actualizado y disponibilidad cuando la necesites.
Algunas de las empresas a las que hemos ayudado

Da el siguiente paso con tu empresa
Si estás valorando mejorar tu estructura financiera, optimizar decisiones o impulsar tu crecimiento, podemos ayudarte. Cuéntanos tu caso y te orientamos sin compromiso.
Más información
Lo que se mide bien, se gestiona mejor
Hemos desarrollado nuestra propia plataforma de reporting: todos tus números, en un solo lugar y siempre al día
Alertas automáticas: El panel te señala qué indicadores requieren atención, sin que tengas que buscarlos.
Visión completa de tu negocio
P&L, cash flow, balance, capital de trabajo, deuda, fiscal, capex y subvenciones en un mismo panel.
Caja y burn rate
Caja actual, burn rate, runway y cash flow del mes con comparativa contra el mes anterior.
Más información →

El nivel de CFO que necesita tu empresa en este momento
Essential
Para startups que necesitan poner orden en sus finanzas
Desde 1.450 € al mes
Business plan y proyecciones 5 años
Dashboard financiero con KPIs clave
Seguimiento mensual de KPIs
Control y proyección de flujos de caja
Coordinación con gestoría
Documentación para bancos e instituciones
Empezar con Essential
★ Más elegido
Growth
Para startups en ronda o con mayor complejidad
Desde 1.950 € al mes
Desarrollo de Business Plan a cinco años con detalle mensual y Dashboard de Reporting Financiero
Modelización financiera y desarrollo de un plan de financiación óptimo
Acompañamiento en rondas de inversión privadas
Seguimiento y reporting de los KPI
Día a día de la compañía: preparación de flujos de caja y actualización del Dashboard, participación en reuniones del consejo, soporte due dilligence, etc.
Empezar con Growth
Gestoría
Un único interlocutor para todo
Nos integramos en tu operativa diaria
Contabilidad + Fiscalidad
Cierre mensual y anual: P&G, balance y cuentas conciliadas y fiables todo el año
Contabilización de todos los movimientos y amortizaciones
Gestión de IVA en ventas online, marketplaces y operaciones intracomunitarias
Todos los impuestos preparados y presentados a tiempo
Soporte rápido vía portal para dudas contables, fiscales u operativas
Gestión de nónimas
Hablar de Gestoría
Expertos en asesoramiento durante las etapas de captación de inversión privada
Nuestro equipo ha asesorado en más de 50 rondas de inversión privada. Algunos ejemplos:
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Telum Therapeutics, biotech: 4.1 M€
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Mondo, insurtech: 550 K€
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Psious, healthtech: 8 M€
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Reloadly, fintech: 600 K€
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Science Bits, edtech: 2.5 M€
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Oliver, hardware and Software: 300 K€
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Virtest, healthtech 800 K€
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Pack2earth, greentech 1.6 M€
Tu negocio tienen múltiples palancas para crecer mejor
Ecommerce, tiendas físicas, marketplaces, wholesale y distribuidores pueden tener rentabilidades muy distintas. Identificar qué canal aporta más valor permite priorizar mejor los recursos.
Cada categoría, SKU o línea de producto puede contribuir de forma diferente al margen. Analizarlo permite mejorar pricing, descuentos, mix de producto y planificación comercial.
Medir ticket medio, frecuencia de compra, retención y coste de adquisición permite entender qué tipo de cliente genera más valor para la compañía.
Abrir nuevos canales, lanzar productos, entrar en nuevos mercados o buscar financiación requiere una planificación financiera clara para crecer con mayor control.
Un servicio de CFO Externo adaptado a las necesidades de tu marca
El equipo de Intelectium es profesional, de confianza, de mente abierta y es excelente trabajar con ellos. ¡Lo recomiendo muchísimo!
Ana Maiques
CEO y Cofundadora de Neuroelectrics
Es un placer trabajar con el equipo de Intelectium. Nos ayudaron a elaborar un plan de negocios sólido que nos permitió conseguir nuestra última ronda de inversión, y siempre están disponibles si surge algún problema urgente.
Françoise de Valera
CEO y Cofundadora de Pack2Earth
Nos ayudaron de forma muy cercana y profesional en la elaboración de nuestro plan de negocio, aportando claridad, estructura y una visión estratégica muy valiosa. Un equipo altamente recomendable por su experiencia e implicación.
Jordi Vallcorba
CEO de Ovtimo
Como proyecto surgido de una universidad, nos aportaro el conocimiento en finanzas y la gestión empresarial que nos faltaba. Gracias a su apoyo y a su gran equipo humano, no solo pudimos fundar la empresa, sino también acceder a financiación privada para hacer crecer el proyecto.
Jordi Mill
Co-fundador de Virtest
El equipo de Intelectium es hoy el CFO Externo de mi empresa y son unos grandes profesionales en los que puedo confiar para toda la planificación financiera y oportunidades con nuevas inversiones. ¡Recomendadísimos!
Dani Valdes
CoFounder y CEO de RovinFood

Da el siguiente paso con tu empresa
Si estás valorando mejorar tu estructura financiera, optimizar decisiones o impulsar tu crecimiento, podemos ayudarte. Cuéntanos tu caso y te orientamos sin compromiso.
Más información
Todo lo que necesitas saber
Un CFO externo es un director financiero que trabaja con tu empresa de forma recurrente, pero sin estar en nómina a tiempo completo. Se encarga de estructurar tu estrategia financiera, ayudarte a entender tu tesorería real, anticipar necesidades de financiación y preparar la empresa para crecer con orden.
Si te haces preguntas como “¿cuánto runway tengo realmente?”, “¿cuándo debería levantar capital?” o “¿puedo permitirme contratar este perfil?”, probablemente ya lo necesitas. Muchas startups no incorporan un CFO porque creen que es algo “de empresas grandes”. En realidad, cuanto antes se ordene la estructura financiera, menos errores se cometen al escalar.
El gestor se ocupa del cumplimiento fiscal y contable. Nosotros nos ocupamos de la estrategia financiera.Trabajamos coordinadamente con la gestoría, pero nuestro rol es ayudarte a decidir cuánto invertir, cuándo contratar, cuándo financiarte y en qué condiciones para conseguir tus objetivos de crecimiento.
Trabajamos con startups desde fases pre-seed hasta scale-ups. En etapas tempranas, el foco suele estar en construir el modelo financiero y preparar la primera ronda o la estrategia de financiación pública. En fases seed o serie A, el trabajo se centra más en optimizar métricas, reporting a inversores y planificación estratégica. En scale-ups, entramos en estructuras más complejas: control presupuestario avanzado, análisis de escenarios y soporte al board. Cada etapa tiene necesidades distintas; el acompañamiento se adapta a ellas.
Sí. Trabajamos con SaaS, marketplaces, biotech, healthtech, fintech, cleantech, logística, foodtech, productoras audiovisuales, etc. Más que el sector, lo relevante es que la empresa tenga ambición de crecimiento y necesite estructura financiera para escalar. Adaptamos el modelo financiero a cada tipo de negocio.
Sí. En Intelectium integramos la planificación financiera con la estrategia de financiación pública para que el proceso no sea un trámite aislado, sino parte coherente del crecimiento de la empresa. Trabajamos previamente la estructura financiera, el modelo y la narrativa económica para que la compañía cumpla los requisitos y mejore su posicionamiento frente a entidades como ENISA o CDTI. Las solicitudes se preparan desde nuestro departamento especializado en financiación pública, con un equipo dedicado exclusivamente a este tipo de convocatorias. Esto nos permite ser ágiles en la recopilación y envío de documentación, optimizar los tiempos de presentación y acompañar a la empresa durante todo el proceso hasta la resolución. Además, nuestro modelo de trabajo en financiación pública es 100% a éxito, alineando nuestros intereses con los de la empresa.
Sí, en los planes que incluyen acompañamiento estratégico completo. Apoyamos en la preparación del modelo financiero para inversores y durante el proceso hasta el cierre. Nuestro enfoque es estructurar bien la ronda, no solo cerrarla.
Depende del alcance y complejidad, pero siempre es una fracción del coste de un CFO a tiempo completo. Permite acceder a experiencia financiera sin incrementar de forma significativa la estructura fija de la empresa.
En pocas semanas tendrás claridad real sobre tu tesorería, necesidades de financiación y proyecciones. A partir de ahí, las decisiones financieras dejan de basarse en intuición y pasan a apoyarse en datos estructurados.
No. Trabajamos con startups y pymes innovadoras en toda España y también con empresas internacionales que operan en el mercado español. El acompañamiento es principalmente remoto, con presencia presencial cuando el proyecto lo requiere.
Siempre estamos abiertos a incorporar talento con perfil financiero, estratégico y orientado a startups.Si tienes experiencia en dirección financiera, modelización, financiación pública o venture capital y te interesa trabajar con empresas innovadoras, puedes enviarnos tu candidatura a través de comunicacion@intelectium.com. Valoramos especialmente perfiles con mentalidad analítica, visión de negocio y capacidad de interlocución con fundadores e inversores.
Las mejores startups no improvisaron
sus finanzas
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