Innovation
& Strategy Experience

Lleva a cabo una experiencia intensa en la que se exponen e internalizan conceptos y herramientas clave para desarrollar estrategias de innovación de alto impacto dentro de tu empresa.
Próxima edición
Pendiente de publicación
Duración
4 sesiones intensivas
Me interesa

Innovation
& Strategy Experience

Lleva a cabo una experiencia intensa en la que se exponen e internalizan conceptos y herramientas clave para desarrollar estrategias de innovación de alto impacto dentro de tu empresa.
Próxima edición
Pendiente de publicación
Duración
4 sesiones intensivas
Me interesa
Metodología
Modalidad 100% Online
Desde la comodidad de tu casa u oficina. Sesiones teóricas en vídeo y sesiones prácticas en vivo.
4 semanas - 2h/semana
Dedicación semanal de 5h entre teoría, prácticas y trabajos grupales
Experiential Learning
Learning by doing. Experimenta todas las situaciones reales de un emprendedor.
Precio del programa
1.000 €
Sesiones feedback
adicionales opcionales
500€
Personalización
Opción de intensificarla experiencia con mentorías personalizadas
Idioma
Español
Personalización
Opción de intensificarla experiencia con mentorías personalizadas
Idioma
Español
Precio del programa
1.000 €
Sesiones feedback
adicionales opcionales
500€
Contenido de la experiencia
Lleva a cabo actividades concretas de alto valor agregado como analizar las tendencias socio-demográficas y económicas, encontrar discontinuidades en tus mercados, escuchar la voz de tus clientes, determinar el job-to-be-done que lleva a tus clientes a “contratar” tus productos, trazar curvas de valor y concluye desarrollando una estrategia innovadora de alto impacto. Sigue el itinerario de una metodología única, desarrollada por Intelectium en base a conceptos prácticos y pragmáticos de reconocidos expertos como Clayton Christensen, Tony Ulwick, Chan Kim, y Renee Maugborne.

Una experiencia intensa en que se exponen e internalizan conceptos y herramientas clave según se van necesitando para ejecutar y resolver una serie de tareas fundamentales para desarrollar estrategias de alto impacto.

1. Entiende los “trabajos” que realizan tus clientes, sus requerimientos, su grado de satisfacción con las “herramientas” que tienen para ejecutarlos.
2. Define variables adecuadas y traza curvas de valor de tu negocio y la competencia.
3. Analiza visualmente lo que dicen las diferentes curvas de valor.
4. Pon en marcha un ejercicio de análisis sistemático y pormenorizado de entendimiento del entorno de negocios que te permitirá ver la realidad a través de cuatro “lentes” diferentes y ganar perspectiva.
5. Redefine tu curva de valor y prepárate para lanzar una estrategia innovadora verdaderamente diferencial.
Descargar plan formativo
Temario Detallado
SESIÓN 1. Job-to-be Done”.
SESIÓN 2. Curva de Valor
SESIÓN 3. Ejercicio de “Lens Smashing"
SESIÓN 4. Curva de Valor Futura
Equipo docente
Patricio Hunt
Managing Partner de Intelectium Funding Accelerator, Intelectium Ventures, General Partner de Smartech Capital e Inversor activo.
Cuenta con más de 20 años de experiencia en consultoría estratégica, ha trabajado para empresas multinacionales como ExxonMobil y Accenture, tanto en España como en Latinoamérica, en proyectos de estrategia, organización, finanzas, operaciones y sistemas.
Anna Casòliva
Associate Consultant de Intelectium y Investment Analyst de Intelectium Ventures y Smartech Capital
Graduada en Ciencias Empresariales por la universidad Pompeu Fabra. Con experiencia profesional en el mundo del marketing, enseguida se dio cuenta de que su verdadero lugar estaba dentro del ecosistema startup.
Objetivos
El objetivo principal de este programa es dotarte de conocimientos y habilidades para liderar tu startup dentro del nuevo contexto emprendedor y tecnológico.
Aprende a entender que necesita tu cliente objetivo y su grado de satisfacción con las herramientas actuales que hay en el mercado.
Define variables adecuadas y traza curvas de valor de tu negocio y la competencia.
Realiza análisis sistemáticos para entender el contexto y ganar perspectiva.
Redefine tu curva de valor y prepara el lanzamiento de una estrategia innovadora.
Capacítate para poder diferenciar entre tendencias sociodemográficas y discontinuidades.
Adquiere las mejores prácticas para poder crear una buena estrategia de innovación.
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