So melden Sie Kennzahlen, die für einen Investor wichtig sind

Im unternehmerischen Ökosystem, insbesondere bei Technologie-Startups mit SaaS-Modellen (Software as a Service), ist es nicht nur eine gute Praxis, die richtigen Finanzkennzahlen zu verstehen und zu melden, sondern auch eine strategische Notwendigkeit.

Viele Gründer haben eine Idee mit viel Potenzial, ein validiertes Produkt und sogar monatlich wiederkehrende Einnahmen, aber sie schaffen es nicht, diese Informationen den Anlegern strukturiert, verständlich und überzeugend zu präsentieren.

In diesem Artikel befassen wir uns mit den wirklich wichtigen Kennzahlen, angefangen bei den grundlegenden Kennzahlen wie MRR und ARR bis hin zu anspruchsvolleren Kennzahlen wie CAC Payback, Burn Multiple oder Net Revenue Retention (NRR). Das Ziel ist es, Folgendes zu verstehen wie Daten in ein finanziell attraktives Narrativ für Anleger umgewandelt werden können.

Die wahre Bedeutung von Finanzkennzahlen für Anleger

Anleger treffen Entscheidungen nicht auf der Grundlage von Intuition oder Versprechungen. Was sie suchen, sind Startups mit einem validierten, skalierbaren und effizienten Geschäftsmodell. Anhand der Kennzahlen können wir nachvollziehen, wo sich das Unternehmen befindet, wie gut es in der Lage ist, wiederkehrende Umsätze zu erzielen, wie es um seine finanzielle Gesundheit steht und wie effektiv seine Wachstumsstrategie ist.

Für Risikokapitalfonds dienen diese Zahlen als „gemeinsame Sprache“ für den Vergleich von Anlagemöglichkeiten. Ein Pitch kann brillant sein, aber ohne klare KPIs verliert jede Geschichte an Glaubwürdigkeit. Finanzkennzahlen sind daher viel mehr als Indikatoren: Sie sind quantitative Argumente, die die Anlagethese stützen.

MRR und ARR aus einer fortgeschrittenen Perspektive verstehen

Der MRR (Monthly Recurring Revenue) und der ARR (Annual Recurring Revenue) sind die grundlegenden Kennzahlen, die jedes SaaS-Startup melden sollte. Damit diese Zahlen jedoch wirklich etwas aussagen, ist es notwendig, über ihre oberflächliche Berechnung hinauszugehen. Die MRR ist nicht nur ein Bild der monatlich wiederkehrenden Umsätze, sondern auch ein Einblick in das Geschäftsverhalten.

Wenn wir die aufschlüsseln MRR in Komponenten wie Neue MRR (Neukunden), Expansion-MRR (Upgrades), Reaktivierungs-MRR (reaktivierte Kunden) und Abwanderungs-MRR (Verluste), wir beginnen zu erkennen, was das Wachstum antreibt oder schwächt. Wenn beispielsweise der Großteil des monatlichen Wachstums auf Expansion MRR zurückzuführen ist, ist das ein Zeichen dafür, dass das Produkt einen echten Mehrwert bietet und dass die Kunden bereit sind, mehr zu zahlen. Wenn umgekehrt die neue MRR hoch ist, die Abwanderungs-MRR aber auch, kann es zu einem Kundenbindungsproblem kommen, das die Nachhaltigkeit des Modells in Frage stellt.

El ARRsollte andererseits nicht nur als Extrapolation verwendet werden (MRR x 12). Es muss unbedingt geklärt werden, welcher Teil dieses ARR tatsächlich durch unterzeichnete Verträge oder Jahresabonnements gebunden wird und wie viel lediglich geschätzt wird. Darüber hinaus ist es sehr nützlich Trennen Sie den ARR nach Segment, Kundentyp oder Region, um zu zeigen, in welchen Branchen sich die Zugkraft konsolidiert.

Unit Economics: Die Kennzahlen, die die Effizienz belegen

Für jeden Anleger ist das Verständnis der Einheitsökonomie genauso wichtig wie die Kenntnis des Einkommensvolumens. Diese Kennzahlen zeigen, wie viel es kostet, einen Kunden zu gewinnen, wie viel Wert dieser Kunde im Laufe seiner Lebensdauer bietet und wie schnell sich diese Investition amortisiert. Der CAC (Kundenakquisitionskosten) wird signifikant im Vergleich zu der LTV (Customer Lifetime Value), und vor allem wenn analysieren Sie die CAC-Amortisationszeit.

Letzteres gibt an, wie viel Zeit Sie benötigen, um das, was Sie in die Kundengewinnung investiert haben, zurückzugewinnen. Wenn ein SaaS-Startup länger als 12-15 Monate benötigt, um den CAC wiederherzustellen, steigt das finanzielle Risiko. Aus diesem Grund sind Fonds so darauf fixiert, sich zu amortisieren: Das ist ein Spiegelbild von Effizienz und Schnelligkeit der Rendite. Wenn außerdem die Bruttomarge pro Kunde niedrig ist, verschärft sich das Problem.

Eine weitere hoch bewertete erweiterte Metrik ist eDas Burn Multiple, das misst, wie viel Kapital das Unternehmen verbrennt, um jeden neuen Euro an ARR zu generieren. Wenn das Multiple Burn 3x ist, bedeutet das, dass das Startup 3 Euro ausgibt, um 1 Euro an zusätzlichem ARR zu erhalten, was in einem sehr frühen Stadium akzeptabel sein kann, aber auf lange Sicht nicht tragbar ist. Startups mit einem Multiple-Burn-Wert von < 2x stoßen in rationalisierten Finanzierungskontexten tendenziell auf größeres Interesse.

Die Regel von 40 und andere finanzielle Gesundheitsindikatoren

Eine der am häufigsten verwendeten Regeln in der SaaS-Welt, insbesondere bei Startups in der Wachstumsphase, ist „Regel von 40". Diese Kennzahl kombiniert Wachstumsrate mit Rentabilität. Sie wird berechnet, indem der jährliche Wachstumsprozentsatz zum EBITDA (oder der operativen Marge) in Prozent addiert wird. Wenn die Summe mindestens 40% beträgt, wird davon ausgegangen, dass sich das Unternehmen in einer guten Position befindet, um zu skalieren, ohne seine Nachhaltigkeit zu gefährden.

Dies ermöglicht die Bewertung von Unternehmen, die nicht unbedingt rentabel sind, aber schnell wachsen und akzeptable Margen aufweisen. Oder umgekehrt, Startups, die ihr Wachstum gedämpft haben, aber bereits einen positiven Cashflow generieren. Die Vielseitigkeit dieser Kennzahl macht sie besonders attraktiv für Wachstums- oder Spätphasenfonds.

NRR: Die Kennzahl, in die sich Investmentfonds verlieben

Einbehaltung des Nettoumsatzes (NRR) hat sich als eine der aussagekräftigsten Kennzahlen etabliert, um die Stärke des Geschäftsmodells zu demonstrieren. Im Gegensatz zur Abwanderungsrate, die nur widerspiegelt, was verloren geht, umfasst die NRR auch, was innerhalb desselben Kundenstamms verdient wurde. Wenn ein Startup einen NRR von über 100% hat, bedeutet das, dass es wächst, auch ohne neue Kunden zu gewinnen, was ein eindeutiges Zeichen für ein wertvolles und gut angenommenes Produkt ist.

Für Anleger ist ein NRR von > 110% in der Wachstumsphase ein grünes Licht, das eine Runde rechtfertigt. Liegt er unter 90%, wird er als Warnsignal wahrgenommen, das einer eingehenden Untersuchung bedarf.

Kohorten, Segmentierung und finanzielles Storytelling

Ein häufiger Fehler unter Unternehmern besteht darin, KPIs in aggregierter Form darzustellen, ohne sie zu segmentieren oder zu kontextualisieren. Das Anzeigen von Kohorten ermöglicht Demonstrieren Sie Kundenbindung und echtes Kundenverhalten im Laufe der Zeit. Durch die Analyse der monatlichen oder vierteljährlichen Kohorten ab dem Zeitpunkt des Kaufs können wir feststellen, ob die Nutzer weiterhin aktiv sind, ob sie ihr durchschnittliches Ticket erhöhen oder ob sie schnell kündigen.

Die Segmentierung nach Kanal, Region oder Kundentyp hilft auch dabei, herauszufinden, welche Strategien am besten funktionieren. Beispielsweise kann der CAC bei Google Ads höher sein als bei LinkedIn. Wenn der LTV jedoch viermal höher ist, kann dieser Kanal auf lange Sicht rentabler sein. Das Verständnis dieser Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge zeigt, dass Unternehmen ausgereift sind und Kontrolle haben.

Das ultimative Ziel ist nicht nur die Darstellung von Zahlen, sondern der Aufbau einer kohärenten Erzählung auf der Grundlage von Daten. Effektives Finanzgeschichtenerzählen integriert Wachstum, Effizienz, Kundenbindung und zukünftige Rentabilität. Das ist die Kombination, nach der Anleger suchen.

Fazit: Kennzahlen als Anlagekommunikationsstrategie

Ein Startup mit guten Indikatoren, aber einer mittelmäßigen Präsentation verpasst möglicherweise eine Investitionsmöglichkeit. Aus diesem Grund ist es von entscheidender Bedeutung, Ihre KPIs gründlich zu verstehen und zu wissen, wie Sie sie melden können. Daten allein reichen nicht aus: Sie benötigen Kontext, Segmentierung, Kohärenz und Ehrlichkeit.

Bei Intelectium helfen wir Unternehmern seit Jahren dabei, ihre Daten in solide Argumente umzusetzen, um Investitionen anzuziehen. Die Vorbereitung von Investoren-Dashboards, die Strukturierung von Pitchdecks mit finanziellem Schwerpunkt oder die Projektion realistischer Szenarien sind grundlegende Schritte, damit ein Startup als professionell, vorbereitet und zuverlässig wahrgenommen wird.

Wenn Sie wachsen und wie ein Profi Hilfe benötigen, um Ihre Kennzahlen zu verstehen und zu melden, helfen wir Ihnen gerne weiter.

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