Una de les preguntes més habituals que es fan els empresaris a l'hora de plantejar plantejar una ronda d'inversió és: quant de temps pot trigar el procés?
En aquest article, expliquem temps típics, factors influents i bones pràctiques per optimitzar cada etapa.
Captar capital és una de les fites més decisives, i exigents, per a una startup en creixement. Els diners que entren permeten accelerar el producte, enfortir l'equip i obrir nous mercats; però, el procés de cerca requereix disciplina, mètode i una narrativa molt ben afinada.
Abans de llançar la ronda, la pregunta és inevitable: Quant de temps trigarà realment? No hi ha resposta universal, encara que la nostra experiència revela patrons clars que caldria conèixer.
Què entenem per “ronda d'inversió”?
Una ronda d'inversió no es limita a rebre un xec: és la formalització d'una aliança estratègica entre la startup i els futurs inversors. Durant el procés es defineixen expectatives, drets, obligacions i plans de creació de valor a mitjà termini.
Els fons generalment provenen de business angels, fons de capital risc o oficines familiars. Cada tipus aporta no només capital sinó, sobretot, una xarxa de contactes, credibilitat i experiència sectorial. Per aquest motiu, Triar els socis adequats és tan important com el nombre elevat.
La ronda sol estar lligada a fites clau: validar un MVP, escalar un model provat o consolidar l'expansió internacional. Determinar el temps òptim per obrir-lo és fonamental per optimitzar els temps i maximitzar la valoració.
Durada mitjana: de tres a nou mesos
El rang habitual és d'entre tres i nou mesos. L'interval varia en funció de la maduresa de l'empresa, de la força de les seves mètriques, de la xarxa de contactes i de la situació del mercat.
En èpoques d'abundant liquiditat (com el 2021) molts tractes es van tancar en menys de quatre mesos; en contextos més prudents (2024-2025), els inversors demanen més proves de rendibilitat i la durada és més llarga.
Segons dades de Insights de Crunchbase (2024), el nombre mitjà de reunions necessàries per tancar una ronda de llavors oscil·la entre 20 i 30 reunions amb inversors. A més, el El 70% dels fundadors subestima el temps necessari per captar capital, donant lloc a processos que són més llargs del que s'esperava.
Les quatre fases crítiques i els seus temps reals
Tot i que cada ronda d'inversió té els seus matisos, el procés sol dividir-se en quatre fases diferenciades. Cadascuna d'elles implica tasques específiques, temps estimats i reptes particulars que poden fer que la diferència entre tancar la ronda amb èxit o veure diluir l'interès. A continuació, desglossem cada fase amb els temps reals que habitualment observem en startups tecnològiques.
Preparació estratègica (1-2 mesos).
En aquesta etapa, es construeix el missatge, es polix la coberta, es modela l'avaluació i s'estructura la sala de dades. La preparació minuciosa estalvia innombrables correus d'aclariment i reforça la confiança dels inversors des del principi.
Roadshow amb inversors (4-12 setmanes).
Comença el ping-pong de correus electrònics, trucades i reunions. La velocitat depèn de la segmentació anterior: si contacteu amb fons alineats amb la vostra vertical i l'estadi, les converses es mouen ràpidament; si “dispares a l'aire”, es perden setmanes valuoses.
Diligència deguda (6-8 setmanes).
Quan un inversor fort manifesta interès, activa una auditoria legal, fiscal, financera i tecnològica. Una sala de dades ordenada —contractes, taules de tapa, KPI— minimitza la fricció. Cada document pendent introdueix dies (de vegades setmanes) de retard.
Tancament i desemborsament (2-4 setmanes).
Un cop signat el full de termini, es negocia l'acord d'accionariat i es formalitza l'ampliació de capital davant notari. Coordinar agendes d'advocats, fundadors i inversors principals és crucial per evitar córrer en la recta final.
Acceleradors clau de processos vs. errors que desencadenen terminis
La tracció és el factor més convincent: el creixement mensual consistent i el baix xurn redueixen dràsticament la percepció del risc. Si, a més, un Reputat inversor principal Signa primer, la ronda agafa velocitat de creuer; la seva validació arrossega la resta i escurça els terminis.
També accelera tenir un calendari de comunicació clar: les actualitzacions quinzenals mantenen viu l'interès i impedeixen que els inversors “es refredin”. Finalment, comptar amb un assessor especialitzat simplifica les negociacions i aporta credibilitat externa.
D'altra banda, l'ensopegada més habitual és establir una valoració desorbitada sense mètriques de suport. Això ens obliga a renegociar a mitges i, en alguns moments, a perdre l'inversor interessat.
Un altre error clàssic és subestimar la càrrega documental: els plans financers inconsistents, els contractes laborals no regulats o la propietat intel·lectual poc clara afegeixen setmanes de dubtes i comprovacions.
Finalment, la desalineació interna pot ser letal. Si els fundadors presenten diferents missatges sobre control o dilució, l'inversor detecta una manca de cohesió i frena en les seves pistes.
Com influeix l'estadi de La Ronda
En Pre-llavor la visió i la química prevalen amb l'equip; algunes transaccions es signen en un parell de mesos, tot i que les entrades solen ser petites.
En Llavor, la tracció mínima (usuaris actius, primeres admissions) ja pesa. Els inversors exigeixen dades, però el procés segueix sent àgil si el mercat i l'equip convencen.
En Sèrie A i més endavant, el llistó va pujant: s'analitzen les cohorts, la retenció, l'eficiència en la despesa i el govern corporatiu. Les startups han de mostrar un camí creïble cap a la rendibilitat, i els terminis s'estiren a nou mesos o més.
El poder de l'inversor principal
L'inversor principal no acaba de signar el bitllet més gran: defineix la valoració, les condicions i la governança, actuant com un segell de qualitat enfront d'altres fons. Triar un lead que no estigui alineat amb la visió pot bloquejar decisions estratègiques durant anys; triar el correcte accelera el tancament i proporciona credibilitat instantània.
A l'hora de seleccionar-lo, analitza la seva història de seguiments, el seu pes en els consells d'administració i la seva afinitat cultural amb l'equip. Un bon lideratge és, en primer lloc, un soci a llarg termini.
La carpeta essencial del fundador
Un Coberta de Pitch de 10-12 diapositives centrades en el problema, la solució, el mercat i la tracció obre portes. I, un pla financer que connecta el compte de resultats, el balanç i el flux de caixa evita preguntes incòmodes. A més, un Taula de tapa La neteja mostra transparència i professionalitat.
Completa la sala de dades amb estatuts, acords, contractes clau i mètriques mensuals actualitzades. Les startups sovint subestimen el temps necessari per compilar aquests documents; reunir-los abans de començar pot estalviar setmanes en la deguda diligència.
De fet, Més del 60% dels tancaments amb èxit analitzades per Crunchbase es produeixen quan la El CEO dedica almenys el 50% del seu temps exclusivament a la recaptació de fons durant el procés. Això mostra la importància que l'equip fundador estigui plenament involucrat en la ronda per transmetre seguretat, enfocament i compromís amb els possibles inversors.
Una ronda d'inversió s'assembla més a una cursa de relleus que a un sprint: cada fase depèn de l'anterior i un fracàs per passar la batuta pot costar setmanes. La clau està en pla amb marge, alinear l'equip, preparar tota la documentació i confiar en socis experts.
Preparat per accelerar la vostra ronda?
De la nostra Servei de CFO extern donarem suport a la teva empresa en la captació d'inversió privada, preparant els materials financers per a la ronda d'inversió, la llista de potencials inversors o fons de capital risc més adients per al projecte i t'acompanyarem en totes les reunions per defensar la vessant financera.
I més enllà de tota l'ajuda en el moment de la ronda d'inversió, oferim als emprenedors una persona de confiança que els doni visibilitat de la situació financera de l'empresa en tot moment, controla l'entrada i sortida de capitals, el flux de caixa, per poder prendre decisions molt més precises i preveure les necessitats de capital en un bon moment.
Què inclou el nostre servei de CFO estratègic?
- Preparació del model financer i materials per a inversors. Desenvolupament d'un model financer a 5 anys i perfeccionament d'una coberta detallada
- Llista personalitzada d'inversors i fons de capital risc depenent del negoci, sector i estat del projecte
- Acompanyament Durant les negociacions amb inversors
- Suport a la comunicació de la situació financera de l'empresa i plans a possibles inversors, institucions públiques i/o bancs
- Assessorament sobre qüestions com la valoració prèvia dinerària, possibles trinquets, l'acord de partenariat des d'una perspectiva empresarial i qualsevol altre aspecte econòmic-financer i comptable
- Supervisió i preparació de la documentació de informar als inversors
