Quan Marta Farré va fundar Tribu House l'any 2024, tenia clar que hi havia un autèntic buit en el mercat urbà que ningú estava omplint bé: el de les famílies amb nens de 0 a 5 anys que necessiten alguna cosa més que un simple parc de boles. Un espai que integra el joc lliure, l'atenció horària flexible, el benestar familiar i la comunitat: tot sota un mateix sostre.
El que no li tenia tan clar era que, un any i mig després, el seu primer centre al Poblenou estaria al límit de la seva capacitat i s'hauria de plantejar com finançar el següent pas sense renunciar a més equitat.
La resposta va ser ENISA Emprenedors: 100.000€ de préstec participatiu sense dilució, a partir de l'anterior ampliació de capital de la companyia, per activar un pla d'inversions orientat a escalar el model a un segon espai.
El problema que soluciona Tribu House
La conciliació familiar a Espanya segueix sent un problema estructural. Les famílies amb fills petits s'estan movent entre la rigidesa de les escoles bressol (horaris fixos, llistes d'espera, quotes mensuals elevades) i la manca d'alternatives intermèdies que permetin una flexibilitat real.
Tribu House va dissenyar un model diferent: un espai físic on les famílies poden portar els seus fills de 0 a 5 anys sense compromís amb la permanència, amb opcions de joc educatiu supervisat, atenció horària, benestar, activitats d'embaràs i postpart per a mares i pares, i una comunitat activa que genera fidelitat.
El resultat després de dos anys de funcionament: més de 800 famílies d'usuaris actius i un centre que ha assolit el seu sostre d'aforament en determinades franges horàries. El fet que un espai físic sigui massa petit és un dels problemes més saludables que pot tenir una startup en fase inicial.
El model de negoci
Tribu House no és un concepte d'un sol ús. Des del primer dia, l'empresa va dissenyar un model amb diverses línies d'activitat que es complementen, generant ingressos en diferents franges horàries i amb diferents perfils de clients.
1. Temps a Tribu — Stay & Play: l'accés a l'espai lliure de joc basat en metodologies educatives actives. Funciona amb pagaments puntuals, bonificacions i afiliacions, generant ingressos recurrents i previsibles.
2. Cura dels nens: atenció infantil flexible per hores, sense estada mensual ni compromís. És la resposta directa al problema de la conciliació puntual que tenen moltes famílies amb o sense treballar.
3. Benestar maternal i activitats familiars: pilates, mindfulness, entrenament funcional per a dones, lactància materna, postpart i molt més. Propostes d'alt marge que aprofiten l'espai en zones amb menor ocupació.
4. Esdeveniments i celebracions: aniversaris i esdeveniments privats, concentrats principalment els caps de setmana.
5. Serveis especialitzats: coaching familiar i vital, suport a la maternitat i desenvolupament infantil sota petició. La línia amb el valor percebut més alt per client.
Aquesta combinació permet a Tribu House maximitzar el bitllet mitjà per família i optimitzar l'ocupació de l'espai durant tota la setmana, sense dependre d'una única font d'ingressos per donar suport al model.
Com els ha ajudat Intelectium?
Intelectium ha treballat conjuntament amb l'equip de Tribu House per definir la seva estratègia de finançament i per sol·licitar i obtenir un préstec ENISA Emprenedor de 100.000€. Recolzat per aquest finançament i l'anterior ampliació de capital, els propers objectius de Tribu House són:
🔸 Obertura d'un segon centre a Barcelona sota un model de major eficiència operativa.
🔸 Reforçar l'equip amb perfils clau en operacions, educació infantil i tecnologia.
🔸 Optimització del model multi-espai per maximitzar els ingressos per franja horària.
🔸 Consolidació de la comunitat de més de 800 famílies com a base per seguir creixent.
Un nou estàndard en la conciliació familiar
Tribu House es posiciona com un referent en el sector del benestar familiar i el lleure infantil a Barcelona. El seu model demostra que és possible construir un negoci sòlid, recurrent i escalable al voltant de les necessitats reals de les famílies amb fills petits, sense dependre d'una sola línia d'ingressos ni d'inversió privada per a cada pas de creixement.
El finançament obtingut suposa l'inici d'una nova fase per a Tribu House, que continuarà ampliant el seu impacte en l'ecosistema de conciliació i benestar parental a Espanya.
Us mantindrem al dia de les novetats de la companyia!
Emprenedors digitals ENISA
La Línia Emprenedors digitals ENISA ofereix préstecs participatius d'entre 25.000 i 1.500.000€ per cofinançar el pla estratègic d'empreses liderades per dones en fases de creixement.
- Requisits principals: L'empresa sol·licitant ha de ser una startup o pime promoguda per una o més dones, que ocupin una posició de lideratge mitjançant l'accionariat i formar part de l'equip directiu.
- Tipus d'interès: Un primer tram amb euríbor +3,75% i un segon tram amb interès variable en funció de la rendibilitat financera de l'empresa, amb un límit màxim del 8% addicional.
- Comissions: Comissió d'obertura del 0,5% del capital concedit.
- Caducitat: Amortització de fins a 7 anys, incloent un període de carència de fins a 5 anys.
Vols que t'ajudem a valorar les opcions de finançament que més s'adapten a la teva empresa? Contacta amb nosaltres a través del següent Formulari Sense cap compromís.
